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徐玉金“一学两抓三责”活动自查报告
来源:未知 发布时间:2015-06-23 15:28
金渠集团党委副书记、总经理 徐玉金
 
根据集团公司领导班子分工,本人在董事长领导下主要负责集团公司日常经营管理工作,协助党委书记抓好集团公司党的建设工作,具体分管集团公司财务部门及各子(分)公司经营管理业务。为了进一步贯彻落实党风廉政建设“两个责任”,改进工作作风,现将本人学习、工作、廉洁自律等情况简要总结汇报如下:
一、学习党规党纪情况
按照市委、市纪委的统一部署,为进一步贯彻落实党风廉政建设“两个责任”,深化作风建设,公司党委、纪委决定在全集团开展以“正风肃纪促发展”为主题,以“学党规党纪,抓‘两个责任’落实、抓‘四风’问题整顿,定责、问责、考责”为主要内容的“一学两抓三责”活动。通过公司党委、纪委组织的集中学习和个人自学等形式,我认真学习了习近平总书记关于从严治党、严明纪律,改进作风、惩治腐败的一系列重要讲话精神;当前党风廉政建设和反腐败工作的形势和任务;《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国行政监察法》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等党纪法规,《河南省规范党政机关主要领导干部权力行使暂行办法》、市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见(试行)》,以及本公司的各项规章制度。通过学习党规党纪,提升了本人执行党规党纪的自觉性,强化了本人的纪律意识和规矩意识。
二、工作情况                             
1、经营目标完成情况
2015年是金渠集团在股权置换后的第三年,也是集团公司改革发展的关键一年。在集团公司党委和董事会的正确领导下,经过全体干部职工的共同努力,2015年上半年集团公司的黄金生产、房地产开发、工程监理、运输业务、黄金交易业务、钾长石项目建设等方面均取得可喜成绩,基本完成了年初制订的经营目标。
2、财务企管工作
积极筹措资金,缓解了集团公司流动资金紧张的状况,保证了公司经营生产的资金需求。规范费用报销手续,审核控制各项开支,定期清理内部员工的往来账款,加强外部应收款催收。对全资子(分)公司的经营目标完成情况实行月度考核,考核结果与工资挂钩,调动了各单位的工作积极性。通过定期催要财务报表,对参股子公司的经营状况进行监控分析,有针对性地参与其重大决策,最大限度地确保金渠集团的投资收益。
3、法律事务及改制遗留问题处理
(1)积极应对集团公司诉中迈铝电实业等公司担保追偿权纠纷再审上诉一案,对双方争议的股权及时实施了续冻结,维护我方的合法权益。
(2)做好改制企业的物业监管和离退休人员(含内退职工)的管理工作,积极处理改制遗留问题,做好有关信访稳定工作,圆满完成市委市政府下达的维稳任务。
三、廉洁自律情况
按照市纪委和集团党委、纪委的有关要求,2015年上半年本人继续以为民务实清廉为主题,以“反对‘四风’,服务职工群众”为重点,坚持严肃认真、实事求是、民主团结,对照检查,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题,进一步坚定理想信念,转变工作作风,提高自己的经营管理能力。
对照《廉政准则》的规定和要求,在工作中能够严格要求自己与下属,没有发生违纪违规现象,具体如下:
1、从未利用职务之便在自己分管的工作范围内谋取过不正当利益,对他人的请客送礼都婉言谢绝。
2、没有在外经商或从事过营利性活动。
3、没有假公济私、化公为私的行为。
4、严格遵守有关办公用房、用车、公务接待等规定。
5、没有利用过工作之便为自己的亲属及身边的工作人员谋取过利益。
6、能够经常对自己分管工作的有关人员进行廉洁自律教育。
在取得成绩的同时,自己在学习、工作、廉洁自律等方面还存在一些不足之处。主要有三个方面:一是对政治学习重视不够,本人平时忙于经营管理业务,仅能参加单位集体组织的政治学习,未能抽出足够的时间进行自学;二是在工作中攻坚克难的决心不大,抓经营管理的力度不够;三是对“两个责任”的认识不足,尤其是协助党委书记落实党风廉政建设的主体责任的力度不够,等等。这些问题和不足需要坚决、彻底地加以整改。
在今后的工作中,我将坚决执行中央八项规定,克服自身存在的“四风”问题,团结带领职工群众攻坚克难,深入贯彻落实集团公司的既定发展战略,认真组织管理好公司的日常经营生产,为集团公司今年经营目标的顺利完成作出不懈努力。
 
                             
2015年6月18日
 
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