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一朝临危受命 三年铸就辉煌
来源:未知 发布时间:2009-06-05 16:28

——记三门峡劳动模范、河南金渠黄金股份有限公司副总经理兼超硬材料分公司经理张宝法。

 

张宝法,男,汉族,本科学历,中共党员,19675月生,19907月毕业于郑州工学院 。曾先后担任中原黄金冶炼厂质检部负责人、金渠集团投资处处长、股份公司超硬材料分公司总经理等职。现任股份公司副总经理兼超硬材料分公司经理。

张宝法同志于20019月兼任超硬材料分公司任总经理。该公司19996月投资兴建,采用国内领先的500 mm缸径大腔体合成技术生产人造金刚石产品。由于该行业技术封锁严重、专业技术人才短缺尤其是500mm缸径压机合成技术尚无成熟经验可借鉴,投产以来,一直处于亏损状态,到20019月时亏损已达三千万元,在经营上已是举步维艰。

张宝法同志上任之后,一方面认真研究国际、国内的金刚石生产形势,另一方面深入生产一线调查经营生产现状。多次召开各级人员专项会议,经过认真分析,影响公司经营生产的首要问题是内部管理混乱、员工责任心不强。针对这一现象,他提出了“以人为本,效益第一”的经营理念,充分调动广大员工的积极性和创造性,增强员工战胜困难的勇气和信心。他从成本控制入手,规范原材料采购,强化内部管理,2001年第四季度实现销售利润69.28万元,使全体员工受到极大鼓舞。2002年,他从最基础的管理工作抓起,下大力完善内部的各项管理制度,规范内部运作体系,进一步加大成本管理和考核力度,稳定工艺生产技术,建立市场营销网络,使公司的管理工作逐步走向正轨。2002年实现销售利润108.4万元,使公司首次真正实现了扭亏为盈的战略性转折;2003年他在坚持完善、细化管理的同时,坚定不移地贯彻“科技兴企”的方针,并以科技进步年活动为载体,加大技术研发和技术合作力度,深入开展全员再培训,建立比较系统的质保体系和环保体系,培育具有“超硬”特色的企业文化,成功抵御了“非典”疫情的冲击和金刚石市场下滑引起的金刚石大幅度降价(其中I型料降价幅度达50%)带来的减利因素的影响,首次实现了产销平衡,实现销售利润318.5万元,使公司的经营生产工作进入了一个稳定发展的新阶段。在他的带领下,超硬材料分公司在2002年、2003年两度荣获“三门峡市五.一劳动奖状”,他本人也因突出的成绩,被评为三门峡市第八届十大优秀青年。2005年被评为市级劳动模范。

 

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