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监理公司:凝心聚力创佳绩
来源:未知 发布时间:2017-07-17 08:52
    2017年2月10日集团公司召开2016年度总结表彰暨2017年生产经营动员大会。集团公司总经理、党委副书记徐玉金同志在会上做《夯实基础、稳中求进,提升能效、转型发展,为全面完成2017年生产经营目标而努力奋斗》工作报告。徐玉金同志在报告中全面客观地回顾和总结了2016年集团公司在各方面所取得的成绩,同时指出了存在的问题。重点安排部署了2017年的各项工作,并对2017年的任务目标提出了明确的要求。动员会之后,各子分公司深入贯彻学习动员大会精神,围绕全年任务目标统一思想,做好任务分解,细化明确责任,制定详细措施。全公司形成了公司上下凝心聚智、抓重点,破难点,促发展的良好氛围。今对各子分公司学习贯彻动员大会精神进行了专访,现将在微信公众号平台陆续刊发有关报道。
    2017年2月10日,集团公司召开了“2016年度总结表彰暨2017年生产经营动员大会”。会后,监理公司积极组织全体员工认真学习会议精神,并结合当前企业实际和重点工作,总结经验,细化措施,完善方案,力求把各项工作做实、做细、做到位,共同创造更好的业绩。近日,我们对有关情况进行了专题采访。
    在采访中我们了解到,监理公司全体员工一致认为,动员大会上徐总的报告主题清晰,内容务实,切合实际。对于监理公司做好今年的工作乃至今后的转型发展都具有重要的指导作用。我们全体员工对于不折不扣地落实好大会精神,圆满完成2017年的任务目标充满了信心。
    针对2017年的重点工作和任务目标,监理公司负责人魏建民表示,新的一年,我们要全力以赴做好以下几个方面:一是要做好对内的监理工作,始终把金渠涧河花园项目作为首要任务。二是要完成龙湖新城的收尾工作。三是要在2017年至少再承揽一个外部监理项目。四是要完善管理制度,加强管理,提升监理服务水平。五是要加强学习培训,提升人员素质,加快人才培养。”     
    在谈到2017年监理公司最大的工作难点时,魏经理说:最大的难点仍然是回款问题。2016年监理公司的回款情况良好,达到了85%。这份成绩来之不易,是大家共同努力的结果,在新的一年难度可能会更大,但我们有信心、有决心,不仅要继续保持和发扬好的成绩,更要进一步采取措施、分解目标,力争2017年达到95%。
    在访谈中魏经理还表示:“正是因为2017年的工作困难多、任务艰巨。我们才更要在集团公司的正确领导下,进一步认清发展形势,牢固树立科学的发展观,牢牢把握稳中求进的总基调,打好“效能提升”攻坚战,切实把握机遇,找准发展着力点,凝心聚力共同为公司创造更多、更好的业绩。”
    2017-02-24
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