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金渠集团党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实方案
来源:未知 发布时间:2014-09-15 11:03
根据中央及省、市第二批党的群众路线教育实践活动的总体部署和市委督导组的有关要求,集团公司党委在进入第三环节后及时组织党员干部深入学习习近平总书记在听取兰考县委和河南省委党的群众路线教育实践活动情况汇报时的讲话精神,把聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题作为抓好整改落实、建章立制环节各项工作的切入点,针对在教育实践活动中征集、查摆出来“四风”方面的问题进行了深入讨论研究,并制定如下整改落实方案。
一、整改落实的指导思想
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育,把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,针对“四风”方面存在的突出问题,解决形式主义上工作不实的问题,解决官僚主义上对职工群众利益不维护、不作为的问题,克服享乐主义上及时行乐思想现象,克服奢靡之风挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气,把开展党的群众路线教育实践活动与促进公司的转型升级、创新发展有机地结合起来,切实转变工作作风,加强班子建设,提高领导班子发现问题和解决自身问题的能力。
二、整改落实的工作要求
(一)坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去的要求,站在群众的立场上看问题、想问题、解决问题,以解决群众反映强烈的突出问题作为整改工作的出发点和落脚点,以群众满意作为整改成效的评价标准。
(二)坚持立行立改,着力解决职工群众反映的突出问题,着力解决影响金渠集团发展的重点难点问题,着力解决影响集团公司创新发展的机制体制问题,建章立制、完善防范“四风”问题的长效机制。
(三)把整改工作与推动公司生产经营及重点工作紧密结合起来,合理安排好时间和精力,遵循先易后难的原则,力戒做表面文章,统筹安排,标本兼治,务求实效。
三、整改落实的目标
通过对查找出来的“四风”问题的整改落实,增强班子在加强理论学习,坚定理想信念,牢固宗旨意识,强化群众观念,密切联系职工等方面的意识和能力,以良好的作风转变带动班子整体建设,提升领导班子和领导干部引领发展和解决问题的能力,做到凝心聚力,攻坚克难,真抓实干。
四、整改落实的项目和措施
整改方案针对在“四风”方面存在的问题提出8个整改项目、26项整改措施。
第一整改项目:强化领导班子的学习意识和创新精神,引领党员干部以良好的精神状态破解企业发展难题。
责 任 人:朱育生
责任部门: 党群办
整改期限: 2014年9月底前
整改措施:1、进一步落实班子成员日常学习制度,每月至少组织两次中心组学习,每年至少召开一次政治理论学习研讨会。正确处理好工学矛盾,切实解决学用脱节的问题。
2、开展对国有企业定位、对集团公司战略目标、对做好本职工作的政策法规和知识技能的培训,使学习成果真正转化为推动公司事业加快发展的动力。
3、建立重点工作、重点项目推进例会制度,完善重点工作督查考核和绩效评估机制,实行领导班子带头分管重大项目责任制。
4、对工作平庸、不思进取,担当意识差、工作成效不显著的领导干部坚决依照干部管理权限和相关程序调离或免职。
第二整改项目:改进机关工作作风,改善会风文风,提高工作效率。
责 任 人:程  健
责任部门:综合办
整改期限:2014年9月底前
整改措施:1、严格执行财务预算制度和公司财务管理制度,坚决杜绝预算外支出。对不符合规定的支出项目,除退赔全部费用外,还将严肃追究有关人员责任。
2、规范公务用车管理。按照科学管理、合理使用、定期保养、及时维修、保持车况良好的原则,坚决杜绝公车私用现象,确保公车规范、安全、节约、高效使用。
3、规范接待程序。严格按照八项规定、公司制度要求,遵守公务接待程序。接待工作要从公司利益出发,在厉行节俭的前提下,严格控制标准及陪餐人员人数和范围。
4、加强对违规违纪行为的监督检查和处罚力度,全面治理庸懒散软拖现象,提高公司机关指导基层的业务能力和工作效率。
第三整改项目:加快甘肃新项目建设步伐,推动金渠集团健康持续发展。
责 任 人:朱育生 曲邦定
责任部门:玉门昌源矿业
整改期限:2014年12月底前
整改措施:1 加快昌源矿业新项目建设步伐,提升综合产能,完成450吨/日全泥氰化选矿厂改扩建工程,使日处理矿量达到700-1000吨/日;
2、积极筹措资金,改善职工生产生活条件,在甘肃玉门矿区为职工建一座集办公、住宿、用餐、教育培训、文化读书等多种功能为一体的综合楼,从根本上改善职工物质文化生活条件;
3、加大对昌源矿区和湛昌矿区多个矿点的资源勘察力度,为提升产能,加快主业持续发展提供可靠保障。
第四整改项目:加快制度化建设进程,规范企业内部管理,提升企业综合效益。
责 任 人:徐玉金  程   健
责任部门:综合办
整改期限:2014年年底前
整改措施:1、对集团公司2009年元月份出台的《金渠集团管理制度汇编》进行系统梳理,列出拟修订完善的制度目录报公司综合办审批。
2、根据国家有关政策法规和企业实际,按照职责划分,对不符合当前形势和国家有关政策法规、党纪条规和公司实际的内容进行修订完善,出台一批务实、管用、管长远的制度。主要包括《公司党风廉政建设目标责任制管理规定》《公司干部从业管理规定》《公司上访或群体性事件预案》《公司资产财务管理规定》《公司“三公”经费管理规定》《公司招投标及合同管理规定》《公司安全生产责任制》等。
3、开展专题学习教育,组织干部职工对新修订完善的管理制度进行系统学习、消化,加大执纪力度,强化全员执行制度的主动性和自觉性。
第五整改项目强化基层党组织建设,充分发挥党组织在党风廉政建设中的主体责任和纪检部门的监督责任,营造风清气正的内部环境。
责 任 人:朱育生 
责任部门:党群办
整改期限:2014年年底前
整改措施:1、结合中央“八项规定”及党风廉政建设“两个责任”的有关要求,明确两级班子及班子成员的工作分工和岗位职责,列出权力清单。各部门负责人要按照有关要求对自己及其部属全面开展对照检查和清理工作,清理结束后,向公司党委作出廉洁从政公开承诺。
2、加强基层党组织建设,开展全方位的干部培训,创新学习方式,增强实际效果,推进组工干部和纪检干部的培养选拔任用工作。
第六整改项目:加强干部队伍建设,解决工作中忙闲不均,相互配合不好,相互推诿现象。
责 任 人:朱育生  
责任部门:党群办
整改期限:2015年3月底前
整改措施:1、优化领导班子的配备,形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构,增强班子整体功能和合力,实现班子成员的最佳智能结合,为公司发展提供强有力的组织保证。
2、对公司管理区域进行认真梳理,合理划分,根据班子成员的专长、性格、经历等综合因素,安排合适的人员分管相应工作,充分发挥其最大才能,争取做到在管理上无重叠、无空缺,有利于协调、配合。
3、建立领导班子成员联系基层制度和干部考核激励约束机制。杜绝在棘手问题上存在的推诿扯皮现象,在关键问题、原则问题上敢于碰硬,杜绝好人主义、实用主义现象。改进领导干部的综合考核民主测评工作,注重评价结果的运用和改进。
第七整改项目:深化国有企业改革,推进体制机制创新,建立更加公平合理的薪酬体系和奖励机制。
责 任 人:徐玉金     张  灿
责任部门:综合办
整改期限:2015年6月底前
整改措施: 1、打破金渠置业公司管理上新的“大锅饭”,制定每个岗位的工作职责和工作标准,明确责、权、利,并通过公开竞聘,重新上岗;
2、结合岗位要求和每位员工的综合素质、工作业绩、职业操守、学历职称等综合评定新的薪酬标准和考核办法,更好地体现公平、公正、公开的原则;
3、把金渠置业公司体制机制改革的成功经验在全集团逐步推广,在全集团建立更加科学、公平、合理的新的薪酬体系。
第八整改项目:规划集团公司中远期发展战略目标,推动集团公司长远发展。
责 任 人:朱育生 徐玉金
责任部门:机关各部门
整改期限:2015年年底前
整改措施:1、加快置业公司、监理公司资质升级,大力开拓外部市场,积极对外承接工程建设项目;
2、加大对六峰路南端原化机厂宗地的开发力度,做大房地产开发产业;
3、推进渑池钾长石项目发展,为集团公司发展增添后劲;
4、在提高公司整体效益的同时,逐步提高职工工资待遇,改善职工生活水平。
五、保障措施
整改落实是见成效的关键环节,各级各部门要提高标准、严格要求,集中整治一些干部在为民务实清廉及工作作风方面存在的问题,确保整改效果。为推进整改落实阶段活动的深入开展,提出以下几点要求:
  (一)加强组织领导,落实整改责任。按照自查整改方案落实的责任领导、责任科室、责任人,各相关领导、处室责任人要对号入座,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层抓落实。对查找出来的问题即查即改,边查边改。对一些能够及时解决的问题,切实做到不等、不拖、不推,立即整改;对因合理原因不能解决的问题,做好耐心细致的解释工作,赢得群众的理解和支持。
(二)加强督促检查,通报检查情况。公司活动办要认真检查自查整改落实情况,对于个别整改意识淡薄的职工,要督促其及时整改,确保作风建设专项治理工作的自查整改取得成效。
(三)建立长效机制,做好宣传总结。按照“为民务实清廉”的总体要求,围绕“提升党性修养、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总体目标,建立健全密切联系群众服务长效机制,切实解决广大党员和党组织在思想、作风、组织、制度和廉政等方面存在的突出问题。要做好工作总结,整改落实阶段结束前,要对教育实践活动进行全面总结,并召开总结会议,对巩固和扩大整改成果做出具体安排部署。
 
中共三门峡金渠集团有限公司委员会
2014年9月5日
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