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金渠集团召开“开源节流 增收节支”专题会议
来源:未知 发布时间:2015-05-25 17:54
     11月13日下午,集团公司在三楼会议室召开“开源节流、增收节支”专题会议,(子)分公司中层以上干部及机关全体人员参加了会议。
      会上,公司党委书记、董事长朱育生深入分析了当前国内经济形势以及公司目前面临的困境和严峻局面。朱书记说,对于黄金行业来讲,面临的困境可能还要更严峻一些,在这个时候,哪个企业支撑不住,哪个企业就会先倒下去;哪个企业的成本控制的好,哪个企业就可能挺过难关,重获新生。正常情况下我们每个月要支出约100万元,但我们的(子)分公司都没有显著的经济效益,从当前公司的整体情况来看,花钱的地方多,来钱的路子少。另外,还贷的压力也很大,资金紧张的总体形势不容乐观。可以说,我们目前已经到了十分危急的关头。
       朱书记语重心长地对大家说,无论是公司领导还是一般员工,无论是机关处室还是(子)分公司,每个人都要静下心来,扪心自问,我们在工作中是不是尽全力了,是不是把自己分管的工作都做好了,有没有大手大脚、铺张浪费现象存在。继而,他要求每个单位、每个部门都要按照职责和分工进行认真梳理,认真思考,如何开源节流,如何增收节支,如何把我们的各项成本费用降到最低,如何与企业共渡难关。各单位各部门要高度重视,目标明确,找准节支点,找到创新点,形成增效点,积极引导广大职工,大力弘扬艰苦创业的精神,精打细算,杜绝浪费。从节约一分钱、一滴水、一度电、一张纸入手,用实际行动厉行节约,挖潜增效。通过阶段性的总结评价、成果固化工作,建立起长效机制,形成“堵漏洞、避风险、增效益、树品牌、促发展”的良好局面。
       朱书记指出,明年我们公司大约需要1300万左右的费用支出,初步测算这笔费用已经有眉目,可以保证公司明年的正常运行。一是昌源矿业公司前期的大部分投入已经到位,基建工作已经完成,目前生产经营工作正在稳步推进,明年将逐步进入投资回报期;二是钾长石项目采矿权已经办理完毕,处于矿山基建阶段,根据对钾长石的市场调研,钾长石项目会成为公司明年新的经济增长点;三是化机的土地问题,目前已通过市里审批,公司一定会想办法把土地拿到手,合理开发后也会给公司带来显著的经济效益。
      最后,朱书记鼓舞大家说,从长远来看,我们金渠集团并不缺少发展后劲和发展潜力。对于当前的这些困难和压力,我们既要有充分的思想准备,更要善于从困难和压力中看到积极因素和有利条件,树立信心,变压力为动力,化困难为机遇。只要我们有充足信心和良好的精神状态,共同渡过这个难关,把“开源节流、增收节支”工作不断引向深入,全力夯实管理基础,提升管理水平,创新管理模式,构建长效机制,奋力推进金渠集团持续、健康、科学的发展。
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