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公司两级领导班子述职测评
来源:未知 发布时间:2011-08-03 15:59

    722,集团公司举行领导班子上半年述职测评。党委书记、董事长朱育生出席会议并率先述职。各子分公司领导班子成员及机关中层以上干部60余人参加了测评。

朱育生实事求是地总结分析了上半年的重点工作。他说,上半年,面对主业黄金稳产压力和新建项目的严峻考验,公司领导班子成员结合企业实际,扎实工作,使全集团保持了快速、平稳发展的良好势头。截止6月底,全集团共完成销售收入2.58亿元,实现利润3057.56万元,为国家纳税2200万元,顺利实现了时间过半、任务过半的目标。

朱育生分别从精心筹划全年生产经营工作,在建项目的督导、协调,优化公司资金状况,关心职工生产、生活,重视企业党建和思想政治工作,带头履行“一岗双责”,自觉遵守廉洁自律有关规定等七个方面对前半年的工作做了全面地总结。同时,对公司下半年的工作提出了更高的希望和要求。他号召全体员工坚定信心,齐心协力,战胜困难使金渠集团真正成为三门峡地方经济发展的排头兵

公司领导班子其他成员分别就各自分管的工作,按照德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行了总结,对存在的问题及不足之处进行深入地分析,并针对性地提出了下半年的工作思路。与会人员认真听取述职报告,并客观公正地进行了民主评议。

早在7月初,公司党委就在各子分公司开展了两级干部述职测评。公司领导班子及相关部门组成测评小组,组织车间及部门负责人对各子分公司领导班子进行测评。

    朱育生全程参加了各基层单位的测评。同时指出,公司两级领导班子成员上半年履职情况及各项责任目标完成情况进行述职测评,是集团公司党委加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要措施,也是公司领导班子掌握各子分公司上半年生产经营等各项工作情况和基层思想动态的一项管理调研活动,更是通过大家总结上半年工作,对比全年工作目标,查找差距和不足,制定有效工作措施,对全面完成全集团2011年各项工作目标任务进行一次再动员,再鼓励。通过查缺补漏,以利于下半年工作更好地开展,有助于增强各项工作的透明度,推进公司管理工作迈向新台阶。(陈创存 卢春涛)

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