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集团公司学习贯彻全市经济 金融工作会议精神纪要
来源:未知 发布时间:2018-01-18 09:22

 1月8日上午,金渠集团党委在公司三楼会议室召开专题会议,学习传达2017年度全市经济金融工作会议精神。会议宣贯了三文(2018)4号文件《中共三门峡市委市政府关于嘉奖2017年度全市经济社会发展突出贡献单位的决定》,学习了刘南昌书记在市委经济金融工作会议上作的题为《坚持以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为引领奋力谱写三门峡高质量发展新篇章》的讲话及安伟市长的重要讲话精神。

公司党委书记、董事长徐玉金根据全市经济金融工作会议精神结合全集团总体工作安排,作了重要讲话。徐书记强调:2017年,集团公司发展情况好于2016年,也好于预期。刚进入2018年,我们就迎来了两件大喜事:一是集团公司在全市经济金融工作会议上受到了表彰,二是金渠·国风苑项目推介会及售楼部盛大开业,非常成功、非常出彩。这对全集团起到了凝聚精神、坚定信心的作用,为全集团砥砺奋进、实现重塑金渠的梦想奠定了很好基础。

回顾2017年,我们的工作取得了很大成绩。首先是我们通过招拍挂拿到了265亩土地的开发权,没有胆识、没有力度、没有新理念的引导这是不可想象的。我们通过广泛宣传发动,向三门峡人民宣传了金渠,提高全市人民对金渠的印象。按照刘南昌书记在讲话中提出的,金渠集团作为市直属企业,要做好与企业相称的事,加快主业发展,要以项目为引领,找准支撑点,实现弯道超车。从目前情况看,企业生存、项目赢利没有问题。要让企业壮大、实现重塑金渠必须上大的项目。二是卢氏锂矿项目,前景很好,公司计划在卢氏建一个产业园,分期发展新能源汽车相关产业,达产后每年产值将超过100亿;通过与地调四队开展战略合作,初步对新疆两个金矿进行了考察;在国外考察的两处金矿项目储量几千吨,品位在5-6克/吨,符合国家“一带一路”政策,有价值、有空间。

对我们来讲资源是第一位的,要把好事讲好,但不能言过其实,现在社会上不缺资金,缺的是好项目。2017年市委刘书记提出要做大黄金珠宝产业,打造城三门峡黄金硅谷城,我们在对外合作谋划方面做了大量工作,全市影响很大,市委市政府也很认可,增强了我们的信心,下一步我们要实实在在推进和中青旅的合作,后续工作要实实在在。

二是2018年大致工作安排,根据公司总体规划,计划三年销售收入达到20亿,五年销售收入达到100亿。去年是打基础,今年是关键要冲刺。十九大之后,中国进入新时代,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,三门峡市委市政府提出打造五彩三门峡,发力三次创业,这与我们的目标及主导思想高度契合,按照公司总体目标,我们要踏上新征程,担当新使命,取得新业绩。客观的说,我们在产业并购方面的很多设想和实践已经为下一步打造三门峡引领发展的龙头企业打下基础,我们要为腾飞助跑,全力以赴把远大目标变成现实。

对于做好2018年的工作徐书记重点强调了五个方面:进入2018年工作任务很重,大家都要做大量的工作。

一是国风苑销售启动工作头绪多,大家都很关心房型、价格等,置业公司要尽快拿出参考价,根据低密度、高质量、山水园林城市定位,拟定出合理的价格表,在这方面要解放思想,要用新理念引领新思维。

二是人事方面要突破瓶颈,解决人才缺乏问题,企业发展需要雄厚的管理队伍和高素质人才,目前技术人才和管理人才数质量都不够,要不拘一格,大量引进人才,但内部培养永远是第一位的。人常说,心有多大舞台就有多大,大家都要加强自身学习和提高,要有职业规划、有成才的强烈愿望,真正把自己造就成为集团公司的中坚力量。

三是管理团队要适应重塑金渠和腾飞发展的要求,坚定自信,我们企业有能力做大,每个人都要不怕输、要有担当,要坚定信心、坚信目标一定能实现,要在思想上与企业保持高度一致。除了胜利没有其他路可走。大家要认真学习党的十九大和全市经济金融工作会议精神,从中能悟到很多东西,找到金渠发展的精神食粮,起到引导作用,找到发展新理念的灵感,我们不能安于现状,要有斗志,要敢于“做梦

四是政治纪律方面和组织纪律方面要遵守规章制度、人事纪律。统一思想、勇于担当,不能出错,要团结一致。公司党委、董事会制定的方针,决策过程中大家可以畅所欲言,发表见解,从民主到集中。一旦决定了,就必须严格落实,不能打折扣、不能有杂音。

五是廉洁自律方面,廉洁自律对发展非常重要,从严治党,贪腐就是蛀虫,金渠发展也是一样,这如同建一个大厦,若有不纯洁的地方,整体结构会垮塌,会影响目标实现和信心,大家不要有任何优越感,不要伸手,那早晚会出事。每个人都要做到问心无愧,这样才能把觉睡好,把事谋好,工作创新中的一般性失误和违犯纪律性质不同,组织是能分得清的,我们要给敢于担当的人撑腰,每个人都要注意自身的廉洁问题。新的一年,祝大家新年快乐,更上一层楼。

公司党委副书记、总经理曲邦定结合近期重点工作提出了三点要求:一是做好2017年工作总结,对2017年工作进行认真树立,要求每个部门每个员工都要进行总结,把好的经验总结出来,相互借鉴、取长补短,更好的促进2018年工作开展。

二是要做好2018年工作谋划,真正把工作落实好,特别强调在新项目上要落实好,特别是银粉项目、基金项目怎么落实,一定要做实做细。同时,要把公司发展战略和制度建设抓好,充分沟通、反复研讨,统一思想和行动。

三是全集团目前环境机遇非常好,大家要珍惜,要坚定信心,特别是要抓好安全、重视安全、要强化责任意识和担当意识,不能出问题,确保2018年工作顺利推进,确保公司长远发展不受任何影响。

    公司高管、各子(分)公司班子成员及机关全体人员参加了会议。

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