集团公司召开“大干四季度 冲刺全年目标任务”推进会

           10月24日，集团公司召开“大干四季度，冲刺全年目标任务”推进会。公司领导班子、机关部室及各子（分）公司助理级以上管理人员参加会议，党委副书记、总经理刘益主持会议。

    会议传达了集团公司《关于“大干四季度，冲刺全年目标任务”行动意见》，学习了习总书记在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年座谈会及三门峡市委常委、纪委书记、监委主任栗金强在市纪委监委监督执纪协作区工作会议上的讲话精神。

            会上，党委书记、董事长曲邦定作了题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领 持续推动金渠集团做强做优做大》的党课，着重强调了做强做优做大国有企业的重要性，分析研判了当前公司发展面临的形势和任务，指明了公司发展的工作重点和具体思路，并从六个方面对集团公司做强做优做大做了安排部署要求：一是紧盯目标，做到有信心。严格按照公司党委的决策部署，以“大干四季度，冲刺全年目标任务”推进会为契机，主动对标全年目标任务，认真抓好各项工作落实；二是治企有方，做到善经营。强化制度和体制建设，强化成本管控，不断提高资源配置水平和资本运营效率，并守牢不发生重大风险的底线；三是聚焦主业，做到根基牢。突出主业，明确公司发展目标和工作重点，不断优化资本布局，推动技术、人才、资金等各类资源要素向主业集中，坚定不移做强做实做精主业。同时，要在严控投资风险的前提下，积极推进新项目引进步伐；四是勇于创新，做到有激情。把创新摆在企业发展的核心位置，大力开展技术研发攻关，并创新企业管理机制和运营模式，着力提升创收创效能力；五是兴企有为，做到敢担当。切实增强使命感，铸牢担当之“魂”，增强担当之“能”，夯实担当之“基”，守住担当之“准绳”；六是清正廉洁，做到作风正。加强学习，严以律己，提高辨别政治是非能力，要站在全局的高度认识问题、处理问题，做到自重、自省、自警、自励，慎言、慎行、慎权、慎情。

               就如何落实好会议精神，刘益强调：一要加大宣传，全面动员部署。深入宣传贯彻落实会议精神，在全集团营造严而有为的干事环境，掀起齐心合力、全力冲刺全年目标任务的热潮；二要主动担责，抓好重点工作。紧紧围绕“紧盯目标、治企有方、聚焦主业、勇于创新、兴企有为、清正廉洁”等六个方面，将“有信心、善经营、根基牢、有激情、敢担当、作风正”等六个要求贯穿到各项工作中，切实推进各项工作取得实效；三要对标对表，细化目标任务。对照全年的目标任务，结合工作实际，分化量化目标任务，做到人人身上有任务、个个肩上有担子，扎扎实实把会议精神落到实处。