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金渠集团召开“大干四季度”动员会

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【摘要】:

       10月11日,金渠集团召开“大干四季度”动员会。公司领导班子、各子公司及机关各部门负责人参加会议。党委副书记、总经理刘益主持会议。

  会议宣读了金渠集团“大干四季度”倡议书,各子公司及部分部门负责人汇报了“大干四季度,完成全年目标任务”的工作思路和具体措施。公司党委书记、董事长曲邦定充分肯定了各子公司、各部门“大干四季度,完成全年目标任务”的措施方法,并对四季度重点工作逐一作了详细安排部署。

  他要求:一要有克服困难的信心。严格按照公司党委的决策部署,树立信心、迎难而上,认真抓好各项工作落实;二要有实现目标的决心。紧盯目标任务,采取有效措施,做到有的放矢,确保实现全年目标任务。三要有久久为功的恒心。各子公司要坚持目标导向、结果导向,创新工作思路,加强技术研发攻关。四要做到同向同心。全公司上下要同心同德、齐心协力,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成强大的工作合力。五要有高度的责任心。要善于发现问题,超前谋划,扎实推动各项工作落实落细。六要守好“重塑金渠”初心。要立足本职,把各项重点工作与党史学习教育深度融合,一体谋划,统筹推进,确保取得实效。

  就如何落实好会议精神,刘益强调:一是全面动员部署,迅速传达贯彻会议精神,一级抓一级,层层抓落实,把动员会精神落到实处;二是把思想尽快统一到动员会、倡议书及曲邦定董事长的讲话精神上来,扎实开展好“大干四季度”活动;三是机关各部门要提高服务意识,深入基层,做好调研、推进全年目标任务顺利完成;四是高度重视,抓好安全生产工作,坚决遏制安全事故发生,力争向公司党委交上一份满意的答卷。