金渠集团召开“大干四季度”动员会

       10月11日，金渠集团召开“大干四季度”动员会。公司领导班子、各子公司及机关各部门负责人参加会议。党委副书记、总经理刘益主持会议。

　　会议宣读了金渠集团“大干四季度”倡议书，各子公司及部分部门负责人汇报了“大干四季度，完成全年目标任务”的工作思路和具体措施。公司党委书记、董事长曲邦定充分肯定了各子公司、各部门“大干四季度，完成全年目标任务”的措施方法，并对四季度重点工作逐一作了详细安排部署。

　　他要求：一要有克服困难的信心。严格按照公司党委的决策部署，树立信心、迎难而上，认真抓好各项工作落实；二要有实现目标的决心。紧盯目标任务，采取有效措施，做到有的放矢，确保实现全年目标任务。三要有久久为功的恒心。各子公司要坚持目标导向、结果导向，创新工作思路，加强技术研发攻关。四要做到同向同心。全公司上下要同心同德、齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成强大的工作合力。五要有高度的责任心。要善于发现问题，超前谋划，扎实推动各项工作落实落细。六要守好“重塑金渠”初心。要立足本职，把各项重点工作与党史学习教育深度融合，一体谋划，统筹推进，确保取得实效。

　　就如何落实好会议精神，刘益强调：一是全面动员部署，迅速传达贯彻会议精神，一级抓一级，层层抓落实，把动员会精神落到实处；二是把思想尽快统一到动员会、倡议书及曲邦定董事长的讲话精神上来，扎实开展好“大干四季度”活动；三是机关各部门要提高服务意识，深入基层，做好调研、推进全年目标任务顺利完成；四是高度重视，抓好安全生产工作，坚决遏制安全事故发生，力争向公司党委交上一份满意的答卷。