【新起点 新征程 新奋斗】金渠集团召开春节后收心会

         为让全体干部职工尽快投入到新一年的工作当中，迅速收心归位，2月7日，金渠集团召开春节后收心会，对2022年各项工作再动员、再部署。集团公司领导班子成员、各子公司班子成员、机关各部门助理级以上人员参加会议。

         集团公司党委书记、董事长曲邦定强调，一是把思想统一到集团公司2022年度工作会议、五届五次职工代表大会暨工会会员代表大会精神上来，并结合工作实际对两个工作报告中的任务部署尽快落到实处。同时，对“十四五”规划方案进行研究，集思广益。二是加快三项制度改革，落实好五届五次职工代表大会暨工会会员代表大会表决通过的工资调整方案，尽快启动全员绩效考评、干部述职述责、子公司中层干部竞聘工作。三是加快推进对外合作，解放思想，借势发展，取长补短，互利共赢。四是充分做好安全培训、设备检修、材料物资及资金保障等开工准备工作。五是加强项目考察，完善产业链，培育新的经济增长点，激发内生动力，实现质量效益更好发展。

         曲邦定要求，一要树立只争朝夕的快节奏和紧迫感，要有“开局就是决战，起步就是冲刺”的思想，在全公司上下形成雷厉风行的风气。二要养成精益求精的高标准和责任感，深刻挖掘高标准的自身产品。三要坚定攻坚克难的精气神和使命感，必须脚踏实地、一步一个脚印，要不断提高学习能力，化解困难。四要营造团结和谐的向心力和凝聚力，各单位要取长补短，要解决好团结问题。

        一年之计在于春。最后，曲邦定勉励大家，2022年是金渠集团关键的一年，希望全体干部职工要做好自我调整，快速收心，以饱满的精神投入到工作中，团结一心、上下同欲，为2022年各项目标工作的完成开好头、起好步。