​金渠集团召开2022年年中工作会议

 

坚定信心 振奋精神 抢抓机遇 真抓实干

 

金渠集团召开2022年年中工作会议

 

 

 

 

　　        7月15日，金渠集团召开2022年年中工作会议。集团公司领导班子成员、各子公司班子成员及各部门主要负责人、机关各部门中层正副职人员参加会议。昌源矿业通过视频方式参加会议。

 

 

　　会议宣读了《金渠集团2022年上半年生产经营完成情况通报》《关于表彰2022年上半年特殊贡献及专项奖励的决定》，同时为荣获特殊贡献奖及专项奖的公司颁奖。

 

 

 

 

△金银精炼公司负责人张树科

 

 

 

△昌源矿业公司负责人董栓群

 

 

 

△银通公司负责人沈仙林

 

　　会上，金银精炼公司负责人张树科进行实现“双过半”典型发言，昌源矿业公司负责人董栓群、银通公司负责人沈仙林分别代表目标责任单位作表态发言。

 

 

 

△集团公司党委书记、董事长曲邦定

 

　　集团公司党委书记、董事长曲邦定作题为《坚定信心 振奋精神 抢抓机遇 真抓实干 努力完成全年各项目标任务》的工作报告，对集团公司2022年上半年的主要工作进行全面总结，深刻分析工作中存在的问题和不足，围绕“八个坚持”对下半年工作提出具体要求：

 

　　一要坚持结果导向，加大考核力度。紧紧围绕全年目标任务，细化考核指标、落实考核责任、强化考核奖惩，更好地发挥考核导向激励作用，推动集团公司高质量发展。

 

　　二要坚持以质量效益为中心，统筹“增节降”重点。紧紧围绕“增加收入、节约支出、降低消耗”三个重点，持续增强企业盈利能力，提升经营管理水平。

 

　　三要坚持以业绩为导向，聚焦重点工作。敢于抓重点、善于抓重点、勤于抓重点，按照“能快则快尽量快”的原则，确保重点工作保质保量按期完成。

 

　　四要坚持问题导向，对标对表找差距。对比标杆找差距、对照问题抓改进，做到目标清、重点明、措施实、责任严，抓紧抓细抓实各项工作，推动集团公司管理水平和经营业绩的提高。

 

　　五要坚持抢抓机遇，谋求企业发展。盯紧国家、地方在放宽市场准入、加大扶持力度、破解融资难题、优化发展环境等方面的惠企政策，抢抓政策机遇，主动对接，切实让政策红利迅速转化为发展实效。

 

　　六要坚持底线思维，营造良好发展环境。严控安全环保、疫情防控、廉洁自律风险，坚持做到任何时候都不“踩底线”“碰红线”“破防线”，为党的二十大胜利召开营造一个稳定和谐的安全环境。

 

　　七要坚持责任落实，抓好干部队伍。建设一支在困难和挑战面前有勇气、有办法，知难而进、迎难而上，推得动工作、打得开局面的干部队伍，一支始终保持良好精神状态的干部队伍。

 

　　八要坚持党建引领，推进融合发展。深入贯彻落实全面从严治党主体责任，紧紧围绕中心工作，结合“能力作风建设年”活动，正风肃纪，营造干事创业的政治生态，为完成全年各项目标任务努力奋斗、贡献力量。

 

 

 

△集团公司党委副书记、总经理刘益

 

　　集团公司党委副书记、总经理刘益就如何落实好本次会议精神，提出三点要求：

 

　　一是各子公司、各部门要切实做好会议精神的宣传贯彻，通过多种形式开展专题学习讨论活动，切实领会精神、吃透实质，抓好各项工作的落实。

 

　　二是全体职工要把思想尽快统一到集团党委的决策部署上来，按照集团公司奋斗目标和工作要求，快速调整工作状态，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加严实的作风投入到工作中去。

 

　　三是结合工作实际，以深入开展“能力作风建设年”活动为契机，积极筹划安排下半年重点工作，细化任务目标，制定工作计划、措施，确保各项重点工作有序推进，凝心聚力共谱集团公司高质量发展新篇章。