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金渠集团召开2022年年中工作会议
坚定信心 振奋精神 抢抓机遇 真抓实干
金渠集团召开2022年年中工作会议
7月15日,金渠集团召开2022年年中工作会议。集团公司领导班子成员、各子公司班子成员及各部门主要负责人、机关各部门中层正副职人员参加会议。昌源矿业通过视频方式参加会议。
会议宣读了《金渠集团2022年上半年生产经营完成情况通报》《关于表彰2022年上半年特殊贡献及专项奖励的决定》,同时为荣获特殊贡献奖及专项奖的公司颁奖。
△金银精炼公司负责人张树科
△昌源矿业公司负责人董栓群
△银通公司负责人沈仙林
会上,金银精炼公司负责人张树科进行实现“双过半”典型发言,昌源矿业公司负责人董栓群、银通公司负责人沈仙林分别代表目标责任单位作表态发言。
△集团公司党委书记、董事长曲邦定
集团公司党委书记、董事长曲邦定作题为《坚定信心 振奋精神 抢抓机遇 真抓实干 努力完成全年各项目标任务》的工作报告,对集团公司2022年上半年的主要工作进行全面总结,深刻分析工作中存在的问题和不足,围绕“八个坚持”对下半年工作提出具体要求:
一要坚持结果导向,加大考核力度。紧紧围绕全年目标任务,细化考核指标、落实考核责任、强化考核奖惩,更好地发挥考核导向激励作用,推动集团公司高质量发展。
二要坚持以质量效益为中心,统筹“增节降”重点。紧紧围绕“增加收入、节约支出、降低消耗”三个重点,持续增强企业盈利能力,提升经营管理水平。
三要坚持以业绩为导向,聚焦重点工作。敢于抓重点、善于抓重点、勤于抓重点,按照“能快则快尽量快”的原则,确保重点工作保质保量按期完成。
四要坚持问题导向,对标对表找差距。对比标杆找差距、对照问题抓改进,做到目标清、重点明、措施实、责任严,抓紧抓细抓实各项工作,推动集团公司管理水平和经营业绩的提高。
五要坚持抢抓机遇,谋求企业发展。盯紧国家、地方在放宽市场准入、加大扶持力度、破解融资难题、优化发展环境等方面的惠企政策,抢抓政策机遇,主动对接,切实让政策红利迅速转化为发展实效。
六要坚持底线思维,营造良好发展环境。严控安全环保、疫情防控、廉洁自律风险,坚持做到任何时候都不“踩底线”“碰红线”“破防线”,为党的二十大胜利召开营造一个稳定和谐的安全环境。
七要坚持责任落实,抓好干部队伍。建设一支在困难和挑战面前有勇气、有办法,知难而进、迎难而上,推得动工作、打得开局面的干部队伍,一支始终保持良好精神状态的干部队伍。
八要坚持党建引领,推进融合发展。深入贯彻落实全面从严治党主体责任,紧紧围绕中心工作,结合“能力作风建设年”活动,正风肃纪,营造干事创业的政治生态,为完成全年各项目标任务努力奋斗、贡献力量。
△集团公司党委副书记、总经理刘益
集团公司党委副书记、总经理刘益就如何落实好本次会议精神,提出三点要求:
一是各子公司、各部门要切实做好会议精神的宣传贯彻,通过多种形式开展专题学习讨论活动,切实领会精神、吃透实质,抓好各项工作的落实。
二是全体职工要把思想尽快统一到集团党委的决策部署上来,按照集团公司奋斗目标和工作要求,快速调整工作状态,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加严实的作风投入到工作中去。
三是结合工作实际,以深入开展“能力作风建设年”活动为契机,积极筹划安排下半年重点工作,细化任务目标,制定工作计划、措施,确保各项重点工作有序推进,凝心聚力共谱集团公司高质量发展新篇章。