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金渠集团工会在各部室、班组及全体职工中开展“增节降”活动

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【摘要】:

 

金渠集团工会在各部室、班组及全体职工中开展“增节降”活动

 

 

       为贯彻落实金渠集团2022年年中工作会议精神,日前,集团公司工会印发《关于在各部室、班组及全体职工中开展“增节降”活动》的通知进一步激发基层动力活力,增强创新创效能力,打造核心竞争优势,促进企业高质量发展。

 

      目的意义:坚持以经营业绩为导向、以质量效益为中心、以管理优化和技术创新为手段,紧紧围绕“增加收入、节约支出、降低消耗”三个重点,扎实深入开展“增节降”活动,持续增强企业盈利能力,提升经营管理水平,推动集团公司年中工作会议精神落实落地,使大家自觉自发地养成增收节支、降本增效、勤俭节约、抵制浪费的良好习惯,为确保完成全年各项目标任务提供管理支撑、智力支持和创新动力。

 

  活动内容:各部室、班组及全体职工要立足岗位,结合生产经营实际,切实增强大局意识、效益意识、创新意识、责任意识、节约意识,紧紧围绕以下六个方面,充分发扬主人翁精神和奉献精神,在“重塑金渠”中建功立业。

  1.推动管理创新,进一步优化项目、工程设计,深挖增收潜力;

  2.加大技术创新,进一步优化工艺流程,不断提高产品质量,提升赢利能力;

  3.开展“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)活动,有效促进降本增效;

  4.开展修旧利废活动,尽最大努力提高废旧物品变现价值,增加收益;

  5.加强资金管理,强化全面预算和对外工程结算,严格成本控制,提高资金运作水平;

  6.提倡勤俭节约,压缩各项开支,降低运营管理费用。

 

  工作要求:

      一是提高思想认识,加强组织领导。在各部室、班组及全体职工中开展“增节降”活动,是提升企业管理水平的迫切需要,是增强企业创新能力的迫切需要,是培育高素质人才队伍迫切需要,是完成全年任务目标的迫切需要。各基层工会要提高思想认识,切实把活动开展作为今后一个时期的一项重要任务,加强组织领导,把活动落实到每个部室、每个班组、每名职工,将活动内容转化为具体项目,做到量化、具体化、可操作化,确保活动取得实效。

  二是加大宣传引导,营造浓厚氛围。各基层工会要充分利用各种形式、载体,加强舆论宣传和引导,做到全面动员、人人皆知,有效调动全体职工参与活动的热情,共同为金渠的发展去想、去谋,确保活动扎实开展。公司党群部要充分利用微信公众号、公司网站等载体,开设专栏,跟进刊发“增节降”活动中涌现出来的先进人物和典型事例,进一步鼓舞干部职工士气,推动“增节降”活动深入开展。

  三是加强考核奖励,激励担当作为。各基层工会要定期了解掌握“增节降”活动开展情况,及时总结在创新创效、增收节支、降本增效、节能减排等方面形成的好措施、好方法和好经验。今年年底,集团公司工会将收集、汇总活动开展情况,从产生的经济效益、节约降耗的效果及推广应用价值三个方面对各个项目进行综合考评,并对表现突出的部室、班组和个人进行表彰奖励。