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我与昌源这十年┃葛洋松:十年风雨路 同筑昌源梦
十年风雨路 同筑昌源梦
文/昌源矿业公司采矿车间主任葛洋松
截至今年八月,我来昌源矿业扎根戈壁已有十个年头。这十年不仅是开拓奋进的十年,也是顶风冲刺的十年。
十年来,在金渠集团党委的领导下,昌源人用勤劳和智慧走出了一条发展图强之路。这里有我们逝去的青春,不仅留下了汗水和眼泪,更留下了欢声和笑语。
2012年8月
站在0.56平方公里的戈壁荒漠上,采矿车间仅有员工4人,住的是简易木板覆渣工房,喝的是疏勒河雪水。
2013年3月
陆续建好各井口值班室、空压机房、修理房,竖立起13米高的钢构井架3座,更换全矿高压线路,建起3座彩钢绞车房,安装4台新绞车,其中1号井带液压站绞车在当时最先进。采矿车间员工增加至12人,有了测量和地质技术员,有了自己的第一手技术图件。
2014年8月
新盖砖房矿山职工宿舍,但打电话需到处找移动信号,有工人编顺口溜“移动移动,不移不动”。
2015年5月
这一年遭水灾,采矿车间员工宿舍进水,地上全部是淤泥石渣;年底在1号井2135中段设计并施工了盲竖井。
2016年4月
矿区拉上网线、装上移动信号塔,再也不愁没信号了。同时,建好降水井开始抽水,全国矿区打好防洪坝,井下推行直天井联络道和架漏斗采矿法。
2017年5月
开始推行挂网喷浆技术,安装好第一套人员定位系统。净化水车间建好,大家都喝上了净化水。采矿车间新建宿舍和会议室、洗澡房,解决了大家洗衣、洗澡难的问题。
2019年5月
打好与井下贯通充填井,建好充填基站,并正式投入使用,标志着昌源矿业采矿技术上升新高度。
2021年4月
安装好第二套监控检测人员定位系统和监控调度室,推行入井检身和打卡制度。
十年来,在公司领导的带领下,车间技术人员不断革新支护方法和采矿方法,在确保安全前提下,每年采矿量呈递增趋势,且极大程度降低了采矿贫化率和损失率,提高了矿石品位,节省了成本。矿石的贫化率和损失率由潜孔溜矿法的48%、39%,下降到充填后的3.8%、2.8%,在使用机械充填后,充填成本由人工的589元/m³降到195.29元/m³,每年可节省费用约430万元。
安全是发展的保障,生产必须安全。昌源矿业在抓好新技术、新工艺、新设备的同时,还建立健全双重预防机制,加强隐患排查治理,落实安全责任,严抓现场管理。同时,通过以车间培训与班组培训为主、事故警示片与现场安全教育为辅,安全文件宣教穿插等形式做好员工安全培训教育,只有自身安全思想意识提高,安全才能得以保证,安全管理才能变被动为主动。仅2022年前半年就组织安全检查12次,查出并整改隐患207条,在微安全平台发布并消除安全隐患157条,整改率达100%,为企业的持续发展做好坚强后盾。
展望未来,金渠集团党委书记、董事长曲邦定在新年致词中就明确指出“时不我待,任重而道远,开局即是决战,起步就是冲刺”,前进的号角已经吹响,成绩只能说明过去,让我们团结一心,为昌源矿业更加美好的明天而继续顽强拼搏。