我与昌源这十年┃葛洋松：​十年风雨路 同筑昌源梦

十年风雨路  同筑昌源梦

文/昌源矿业公司采矿车间主任葛洋松

　　截至今年八月，我来昌源矿业扎根戈壁已有十个年头。这十年不仅是开拓奋进的十年，也是顶风冲刺的十年。

　　十年来，在金渠集团党委的领导下，昌源人用勤劳和智慧走出了一条发展图强之路。这里有我们逝去的青春，不仅留下了汗水和眼泪，更留下了欢声和笑语。

　　十年来，在公司领导的带领下，车间技术人员不断革新支护方法和采矿方法，在确保安全前提下，每年采矿量呈递增趋势，且极大程度降低了采矿贫化率和损失率，提高了矿石品位，节省了成本。矿石的贫化率和损失率由潜孔溜矿法的48%、39%，下降到充填后的3.8%、2.8%，在使用机械充填后，充填成本由人工的589元/m³降到195.29元/m³，每年可节省费用约430万元。

　　安全是发展的保障，生产必须安全。昌源矿业在抓好新技术、新工艺、新设备的同时，还建立健全双重预防机制，加强隐患排查治理，落实安全责任，严抓现场管理。同时，通过以车间培训与班组培训为主、事故警示片与现场安全教育为辅，安全文件宣教穿插等形式做好员工安全培训教育，只有自身安全思想意识提高，安全才能得以保证，安全管理才能变被动为主动。仅2022年前半年就组织安全检查12次，查出并整改隐患207条，在微安全平台发布并消除安全隐患157条，整改率达100%，为企业的持续发展做好坚强后盾。

　　展望未来，金渠集团党委书记、董事长曲邦定在新年致词中就明确指出“时不我待，任重而道远，开局即是决战，起步就是冲刺”，前进的号角已经吹响，成绩只能说明过去，让我们团结一心，为昌源矿业更加美好的明天而继续顽强拼搏。