金渠集团：大干四季度 奋力保全年

金渠集团：大干四季度 奋力保全年

   2022年已进入年度冲刺阶段，为保质保量完成全年目标任务，确保完美收官，10月11日，金渠集团召开“大干四季度  实现全年红”动员会，全面梳理各项任务完成进度，并对第四季度重点工作进行部署。各子公司闻令而动，迅速贯彻落实动员会精神，按照金渠集团党委书记、董事长曲邦定强调的目标不变、任务不减、干劲不松的总要求，广泛动员、周密部署，以决胜的姿态、冲刺的速度，在做好疫情防控工作的同时，铆足干劲攻坚冲刺第四季度，确保顺利完成全年目标任务。

昌源矿业

       紧盯年初既定的生产指标，充分发扬昌源人“坚守、无畏、奉献、实干”的精神品质，把提速冲刺作为主基调，及时调整采矿作业，提高产能产量。同时，继续强化精细化管理和成本管控，抓好矿石加工、探矿增储和矿山技改工程等重点工作，全力以赴冲刺全年目标任务。

金渠金银精炼有限公司

       聚焦生产经营主要指标，按下“快进键”、跑出“加速度”，深挖客户资源、加大原料采购量，全面提升精炼生产技术、优化作业流程和企业管理能力。同时，加强各个环节的风险管控，确保资金、原料及产品的绝对安全，努力把“确保完成”变成“超额完成”。

金渠置业公司

       坚持经营效益目标导向，对照年度目标任务进一步定牢措施、压实责任，做好房源销售、景观绿化、中心湖与南大门打造、回款和竣工结算、物业后期管理、东区合作等重点工作。同时，进一步强化疫情防控责任和安全生产意识，抢时间、赶任务，确保顺利完成三期洋房建设，加快推进四、七标段按期交房。

金渠银通公司

       以市场需求为导向，牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，想方设法补齐销售、研发短板，加大对新产品研发和原有产品的优化力度。同时，紧抓改革、破局创新，进一步稳定客户资源，提高原有客户的采购量，积极打开新客户市场，力争实现较好的经营成绩。

金渠珠宝公司

       坚持目标导向、结果导向，尽锐出战抓落实，对标找差、强化措施，鼓足干劲、攻坚克难，以全新的工作状态、饱满的工作激情，加快首饰加工厂建设速度，争取早日进入试生产阶段。

黄金设计院

       第一时间召开项目负责人专题会议，及时传达贯彻集团公司党委动员会精神，全面梳理项目进展情况，并对进一步开拓思路扩大经营规模、做好服务加快项目建设等重点工作进行了详细安排部署。

   漫漫征途，唯有奋斗。金渠集团将按照全年目标任务及“大干四季度  实现全年红”动员会的部署要求，紧盯目标抓落实、补短板，对照任务找差距、定措施，统一思想、鼓足干劲，以必胜的信心、实干的举措，只争朝夕、奋力冲刺，大干四季度，确保高质量完成年度各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。