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金渠集团“决战四季度 奋力保全年”倡议书

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【摘要】:

倡  议  书

全体员工:

金秋十月,收获季节。尽管前三季度我们取得了一定成绩,但必须清醒地认识到,集团公司发展仍面临诸多挑战和困难,部分指标与全年目标计划还有较大差距。当前,距离年底只有不到100天的时间,正是集团公司高质量发展爬坡过坎、突出重围的紧要关口,更是打好“攻坚战”、决胜“全年红”的关键阶段。集团公司党委特向全体员工发出“决战四季度 奋力保全年”的倡议:

 

  一、提高政治站位,认清形势任务,以有志竟成的决心冲刺全年目标

 

各党支部要提高政治站位,以深入开展主题教育为契机,全面宣讲当前形势任务,教育引导员工认清发展形势和机遇,切实把思想和行动统一到集团党委部署要求上来,把开展好主题教育与全面完成目标任务紧密结合起来,开展集智攻关,汇聚能量、激发斗志,以高质量发展成绩检验主题教育成果。党员干部务必坚定信心、咬定目标,聚焦急难险重任务,加大工作力度,发挥好模范带头作用,铆足干劲、攻坚克难,推动2023年各项工作任务圆满完成。

 

  二、坚持目标导向,发扬实干作风,以敢拼敢闯的精神推动任务完成

 

各单位要创新工作思路、优化工作方式,围绕全年目标任务,结合集团公司“123”发展规划,深入开展“经营质量提升年”活动,纵深推进改革发展、安全生产、科技创新、市场拓展、项目落地、风险防范等重点工作。针对拖期的重点项目、滞后的进度指标,要“倒排工期、倒逼时限”,认真制定可操作、可落地的具体措施,组织精干力量攻关突击,确保完成全年各项工作任务。全体员工要对标对表目标任务,不等待、不懈怠,抢时间、赶进度,勇于“挑重担”、敢啃“硬骨头”,以更加昂扬向上的精神状态,高质高效落实落细各项工作。

 

  三、树牢底线思维,统筹发展安全,以安全稳定的环境护航健康发展

 

全集团上下要压紧压实安全责任,坚持底线思维和极限思维,以“时时放心不下”的责任感,做好生产经营、安全环保、资金管理、风险防范等工作,常态化抓好安全生产隐患排查整治,从严从实从细抓好重大风险防范化解,切实做到防患于未然,筑牢安全生产“防火墙”,打造安全高效的生产秩序和工作环境,努力实现集团公司更高质量、更为安全的发展。

同志们,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是2024年起好步、开好头的关键节点,形势逼人,时不我待。战斗的号角已经吹响,让我们统一思想、团结拼搏,拉满弓、上紧弦,全力以赴冲刺年度目标任务,奋力打好“收官战”。

中共三门峡金渠集团有限公司委员会

2023年10月11日