金渠集团召开三季度生产经营分析会

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【摘要】：

10月20日，金渠集团召开三季度生产经营分析会。集团公司领导班子及各单位负责人参加会议。党委副书记、总经理刘益作总结讲话。

会上，各子公司依次汇报了三季度经营指标完成情况、重点工作推进情况，对工作中存在的问题和不足进行认真分析总结。同时，按照集团公司党委“决战四季度奋力保全年”要求，结合工作实际，认真制定可操作、可落地的攻坚措施，安排部署重点工作，全力以赴冲刺年度目标任务。

刘益对各子公司三季度生产经营情况给予了充分肯定，并就如何完成全年目标任务提出三点要求：

一是目标任务不变，严格考核。以高质量开展主题教育为契机，统一思想、坚定信心，找准差距、明确重点，力争高质量完成各项目标任务。

二是管理力度不减，降本增效。深入开展“经营质量提升年”活动，对标对表目标任务，进一步查漏补缺、补齐短板，细化生产经营管理各项举措。

三是安全意识不松，筑牢防线。压紧压实安全责任，持续提升安全生产管理水平，严防各类安全生产事故发生，为完成全年任务目标筑牢安全屏障。