金渠集团召开人才与人事工作务虚会

日前，金渠集团组织召开人才与人事工作专题务虚会，分析公司人力资源管理现状，探讨下一步工作方向和重点。金渠集团领导班子、市政府国资委人事科科长白莹及相关人员参会。

会议汇报了金渠集团三项制度改革推进情况、银通公司三项制度改革试点工作开展情况等，与会人员就人才队伍建设规划、优化“六定”工作方案、降低用工风险和减少劳动纠纷可行方案等问题进行了深入交流讨论。

金渠集团党委书记、董事长曲邦定强调，随着公司战略发展的需要，做好人才与人事工作至关重要。一是全集团要统一思想、坚定信念，进一步巩固深化三项制度改革成效；二是结合本次会议讨论意见，尽快制定完善相应措施，全方位提升人才工作水平；三是明确人事权责边界，向改革企业充分授权放权，最大程度激发改革活力；四是细化考核指标，着力在指标设置、过程管理、结果运用上下功夫；五是用好外部力量，用政策吸引人才，充实人才队伍建设；六是完善人才培养计划，构建科学的人才培养体系，处理好人才引进与人才培养的关系。

下一步，金渠集团将不断提高人力资源管理效率及质量，优化人员配置、创新人才管理、全面提高人才综合素质，力争把金渠集团打造成行业人才的集聚地。