榜样力量┃记集团公司2024年优秀团队奖提名奖——银通公司综合部
发布时间：2025-02-26
来源：
深耕细作 卓越前行
——记集团公司2024年优秀团队奖提名奖
银通公司综合部
金渠银通是三门峡金渠集团有限公司下属的全资子公司，是河南省第一家从事高端银粉生产制造的高新技术企业、专精特新企业。在金渠银通的发展历程中，综合部犹如一台精密运转的核心引擎，以专业高效的多模块运作，坚定不移地推进国企深化改革工作，为公司发展注入了源源不断的动力。2024年，综合部凭借卓越的团队协作精神和出色的工作表现，荣获集团公司“优秀团队奖提名奖”，成为公司内部学习的榜样。
深耕财务
稳固资金与风控防线 
2024年，综合部在财务领域成绩显著。拓展融资渠道，与郑州银行、湖滨农商行等金融机构合作，成功融资1.04亿元，充实公司资金流并降低财务成本；创新财务分析模式，融入业财融合理念，新增现金流、6大运营指标分析，为公司决策提供精准数据支持；严格把控内控审计关，严谨细致审核凭证与合同，参与询价会，顺利完成多项审计工作，妥善处理税务风险，严守财务合规底线，为公司发展保驾护航。
强化企管
推动公司稳健运营
在企管范畴，综合部同样发挥着关键作用。每日收集生产经营数据，编制经营快报和调度表，全年共编制经营快报300余份，为公司运营提供实时信息；全年组织召开的12次经营分析会，成为汇聚智慧、共商发展的重要平台；制定的2025年生产经营大纲，明确发展方向，凝聚员工力量；对外积极对接政府单位，争取惠企政策，助力公司申报荣誉，提升知名度与竞争力；对内完善绩效考核体系，激发员工工作热情和创造力。
优化采购
实现降本增效目标 
在采购环节，综合部全力实现降本增效，全力保障物资供应。通过废银置换等方式盘活资金，保障各类物资优质足量供应；与多家供应商协商降低加工费用，成本控制成效显著；供应商管理精细规范，建立健全档案，定期回访，优化采购流程，完善采购制度，确保采购工作规范透明。
聚焦人力
构建坚实人才支撑 
在人力维度上，综合部为公司发展提供了坚实的人才支撑。精准开展招聘工作，2024年新入职6人充实关键岗位；重视员工培训，开展多次新员工入职培训与各类技能培训，完善培训管理制度，助力员工成长；规范劳动关系管理，与劳务外包公司合作，建立劳动合同台账，营造稳定和谐的工作环境。
夯实后勤
提升综合保障能力 
仓库管理中，账目清晰准确，出入库与结存记录详实；妥善处理过期材料，每月形成库存分析表，预警临期材料，提升了仓库周转率。合规管理中，组建合规工作领导小组，建立合规管理体系，保障公司运营合法合规。后勤模块中，食堂管理不断优化，更新食品经营许可证，顺利通过市场监督管理局检查。
深化改革
奠定未来发展根基 
2024年，银通公司开启新一轮深化改革，成立“深化改革项目组”，综合部核心人员全程深度参与，执行改革计划，完成众多关键举措，一系列创新管理方法应运而生，不仅为当前的改革提供了有力支撑，更为公司未来的持续发展筑牢了坚实根基。
展望2025年，金渠银通已绘制出清晰的发展蓝图，综合部将继续深耕细作，卓越前行。在财务管理上，将进一步深化经营分析，优化资金管理，完善内控制度；招聘与培训工作将紧密围绕公司战略，吸引人才，助力员工成长；行政与后勤管理致力于提升办公效率，优化后勤服务；仓库与采购管理聚焦资源优化，保障物资供应；团队建设与沟通协作将进一步加强，营造高效和谐的工作氛围。银通综合部将凭借卓越的团队协作精神和专业能力，为公司的高质量发展持续贡献力量。
关键词：金渠集团
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