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精心谋划周密部署 共创未来
-----昌源矿业认真领会徐总讲话,扎实推动全年工作
新年伊始,万象更新。欢乐祥和的春节过后,昌源人以昂扬的斗志,必胜的决心,立即投入到了2017年的生产经营战斗中。
不论是矿山的巷道修复、场地清理、风水管线的敷设整理,还是施工人员的培训和采掘生产的准备;不论是选厂工艺流程的改造,还是设备、管线的检修;不论是各项生产经营指标的分解落实,还是“六定”方案的制订和细化;不论是制度、措施、办法的完善,还是安全生产的安排,到处都充满着昌源人的激情和智慧。
只有精心运筹,方能决战决胜。公司领导多次召开班子会议及扩大会议,学习领会徐玉金总经理的重要讲话,并根据讲话精神对2017年的工作任务进行了科学研判,找准重点、难点和风险点,详细分解目标任务,研究激励政策。为确保实效,对公司所有岗位进行了“六定”工作(即定岗、定员、定工作职责、定工作标准、定考核办法、定工薪待遇),明确了公司所有岗位的岗位职责和薪金待遇,使从管理岗位、技术岗位到工人岗位都有了工作要求和考核办法,实现了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的全员激励与考核体制。·
精准全面、周密部署。2017年2月21日,在以上准备工作完成后,公司召开了2017年生产经营动员大会,全面贯彻集团公司2016年度总结表彰暨2017年生产经营动员大会的会议内容,认真学习领会集团公司总经理徐玉金同志的工作报告;会上,对选矿车间选矿技改有功人员进行了奖励,表彰先进、促进后进;曲邦定总经理代表公司和责任单位、重要目标责任人现场签订了目标责任书;最后总经理曲邦定同志对2016年的工作进行了实事求是的分析,重点指出存在的问题和不足,对2017年的工作目标进行了全面分析和详细部署,提出了完成全年目标的措施和办法,并对所有员工提出了要求和希望。他号召大家在新的一年,一定要强化责任目标,提升效能、稳中求进,增强责任心、增强纪律意识,不断创新机制,保持员工队伍的稳定,团结一致,齐心协力,创造昌源矿业辉煌的明天。
二〇一七年二月二十二日