黄金交易中心：依托优势抓机遇，迎接挑战促发展

    编者按：2017年2月10日集团公司召开2016年度总结表彰暨2017年生产经营动员大会。集团公司总经理、党委副书记徐玉金同志在会上做《夯实基础、稳中求进，提升能效、转型发展，为全面完成2017年生产经营目标而努力奋斗》工作报告。徐玉金同志在报告中全面客观地回顾和总结了2016年集团公司在各方面所取得的成绩，同时指出了存在的问题。重点安排部署了2017年的各项工作，并对2017年的任务目标提出了明确的要求。动员会之后，各子分公司深入贯彻学习动员大会精神，围绕全年任务目标统一思想，做好任务分解，细化明确责任，制定详细措施。全公司形成了公司上下凝心聚智、抓重点，破难点，促发展的良好氛围。今对各子分公司学习贯彻动员大会精神进行了专访，现将在微信公众号平台陆续刊发有关报道。 
    在经过长期的不懈努力与发展，2016年上海黄金交易所正式批准我公司为程序化交易准入会员，并给予程序化专用席位，这对于黄金交易中心来说是挑战也是机遇。2016年上半年交易中心完成各种设备及软件的调试工作，下半年依托程序化交易平台，积极拓展客户，交易量大幅提升，实现利润130余万元。
    “在动员大会上，我代表目标责任人作了表态发言，对于完成2017年任务目标充满了坚定地决心和必胜的信念。2016年上海黄金交易所正式批准咱们为程序化交易准入会员，去年截止12月底的交易量在全国名列前茅。2016年交易中心的总交易额达到2110亿元，实现利润130万余元。徐总在动员大会上对交易中心所取得的成绩进行了充分的肯定和高度的评价，同时，也指出了发展中存在的问题，告诫我们要戒骄戒躁，认真查缺补漏，并对交易中心2017年的工作提出了更高的要求。徐总的讲话内容发人深省、振奋人心。会议后我们交易中心积极组织开展学习，深入学习动员大会精神。交易中心也会保持劲头、克服困难，努力完成2017年制定的各项任务目标。”周主任在访谈中如是说到。
    接下来的谈话中周主任详细列出今年黄金交易中心的工作任务和工作重点。他指出，今年黄金交易中心的工作重点将放在两个方面。一是引进优秀人才，培养技能型人才，打造专业化的业务团队，提升整体的业务技能。在培养人才、打造专业团队方面，黄金交易中心会构建合理的学习机制，积极进行员工业务培训。二是要总结2016年的工作经验，抓住机遇，运用手中资源做好市场推广工作，扩大市场份额，提高我公司在行业内的知名度和影响力。今年的任务很艰巨，黄金交易中心会不断查缺补漏，加强对程序化交易系统的分析与运用，提升自身优势，为公司的转型发展做出贡献。