金渠集团召开六月份生产经营考核暨上半年生产经营分析会

    7月26日下午金渠集团在三楼会议室召开2016年6月份生产经营考核暨上半年生产经营分析会。机关各部门、各子分公司负责人参加会议。

   会议上，企管部负责人通报了各子分公司及各部门6月份考核结果。各子分公司负责人分别汇报了本单位上半年生产经营指标完成情况，并查摆了存在的问题和薄弱环节。副总经理张灿同志对各单位的任务、目标完成情况做出了总结讲评。
    总经理徐玉金同志做了总结讲话，他指出：上半年，各子分公司和机关各部门都做了大量的工作，并取得了显著成效，特别是黄金交易中心和运输分公司圆满的完成了上半年的任务指标，为全年任务目标的完成打下了坚实的基础。集团公司生产经营形势与去年相比有很大改观，大家要珍惜来之不易的工作局面，深入扎实的做好各项工作。下半年，我们的生产经营任务依然非常艰巨，特别是资金、资源方面的压力很大。各单位要明确工作重点，抓好工作落实，确保各项指标比年初确定的任务目标有一个大的提升。机关各部门要明确职责，重点抓好融资和生产经营分析工作进一步提高。提高全员学习力和工作能力。企管部要把今天会议的内容充实进去，尽快写出上半年生产经营和下半年工作重点分析报告。提交领导班子传阅，并督促各子分公司、机关各部门按照有关要求和时间进度抓好落实。