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金渠集团2017年度先进生产工作者----贺晓辉

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【摘要】:
贺晓辉同志现任河南金渠置业公司工程管理部副经理,全面负责工程现场监管工作。因专业技术精、领导能力强、善于沟通协调、工作成绩突出,被评为2017年集团公司先进工作者。贺晓辉在施工质量、进度管理方面,对施工单位严格考核,明确质量责任单位和责任人。他在保证质量的前提下,与施工单位协调合理安排工序,进行交叉作业,搞好施工衔接。并督促监理公司及时跟进。加快各种审批审查、检验检查和结算速度。协调工程参与单位和

 

贺晓辉同志现任河南金渠置业公司工程管理部副经理,全面负责工程现场监管工作。因专业技术精、领导能力强、善于沟通协调、工作成绩突出,被评为2017年集团公司先进工作者。

贺晓辉在施工质量、进度管理方面,对施工单位严格考核,明确质量责任单位和责任人。他在保证质量的前提下,与施工单位协调合理安排工序,进行交叉作业,搞好施工衔接。并督促监理公司及时跟进。加快各种审批审查、检验检查和结算速度。协调工程参与单位和个人,保障工程质量与进度符合工程要求。

在施工合同的制定、履行、纠纷处理方面他把自己积累的经验成功运用到涧河花园项目中。通过查阅资料,充分考虑造价、工期及一些不可预见因素对合同的各项条款,可能存在的漏洞,可能引起的纠纷做了充分预估,力争公司利益最大化。草稿确定后再在置业公司传阅,充分征求意见,力求完美。

由于环境污染问题,环保部门对建筑工地扬尘治理要求越来越高。他积极与商务中心区扬尘治理管理人员沟通,要求施工单位严格按照“七个百分之百”进行施工,在合法合规的前提下,为施工争取良好的政策环境,把环保治理对工程的影响降到最低。