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昌源矿业强化管理上台阶

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【摘要】:
按照集团公司的总体安排部署,结合本年度的生产责任目标,昌源矿业组织召开了有关劳动纪律、考核考评、督导检查、晨会、周会、"职德讲堂"、环境卫生、财务管理、招投标等方面制度的修订与完善的专题会议。会上,总经理董栓群提出了明确要求。他指出,一是要严。即严格纪律,严谨细致,严肃考核细则。二是要实。即突出实效,重在落实,踏实干事。三是要强。即强化执行力度,强化责任意识,强化违纪查处。四是要明。即明确岗位责任

按照集团公司的总体安排部署,结合本年度的生产责任目标,昌源矿业组织召开了有关劳动纪律、考核考评、督导检查、晨会、周会、"职德讲堂"、环境卫生、财务管理、招投标等方面制度的修订与完善的专题会议。

会上,总经理董栓群提出了明确要求。他指出,一是要严。即严格纪律,严谨细致,严肃考核细则。二是要实。即突出实效,重在落实,踏实干事。三是要强。即强化执行力度,强化责任意识,强化违纪查处。四是要明。即明确岗位责任,明确工作目标,明确工作思路。五是要学。即学习业务技术,学习政策法规,学习励志方面的精典著作。六是要思。即反思各自的工作,反思查摆问题或失误,反思如何提升素质与技能。七是要细。即注重细节,细心做事,仔细认真。