昌源矿业强化管理上台阶
发布时间：2018-03-30
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按照集团公司的总体安排部署，结合本年度的生产责任目标，昌源矿业组织召开了有关劳动纪律、考核考评、督导检查、晨会、周会、"职德讲堂"、环境卫生、财务管理、招投标等方面制度的修订与完善的专题会议。会上，总经理董栓群提出了明确要求。他指出，一是要严。即严格纪律，严谨细致，严肃考核细则。二是要实。即突出实效，重在落实，踏实干事。三是要强。即强化执行力度，强化责任意识，强化违纪查处。四是要明。即明确岗位责任
按照集团公司的总体安排部署，结合本年度的生产责任目标，昌源矿业组织召开了有关劳动纪律、考核考评、督导检查、晨会、周会、"职德讲堂"、环境卫生、财务管理、招投标等方面制度的修订与完善的专题会议。
会上，总经理董栓群提出了明确要求。他指出，一是要严。即严格纪律，严谨细致，严肃考核细则。二是要实。即突出实效，重在落实，踏实干事。三是要强。即强化执行力度，强化责任意识，强化违纪查处。四是要明。即明确岗位责任，明确工作目标，明确工作思路。五是要学。即学习业务技术，学习政策法规，学习励志方面的精典著作。六是要思。即反思各自的工作，反思查摆问题或失误，反思如何提升素质与技能。七是要细。即注重细节，细心做事，仔细认真。
关键词：金渠集团
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