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集团公司董事长徐玉金、总经理曲邦定一行 深入置业公司进行调研

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【摘要】:
9月4日下午,集团公司董事长徐玉金、总经理曲邦定一行,到置业公司调研工作。集团公司副总经理、置业公司总经理张灿、置业公司常务副总经理杜郑红、监理公司总经理魏建民等陪同调研。徐玉金董事长在对施工现场的工程管理、安全、质量及扬尘治理等项工作调研后指出: 一、金渠·涧河花园要加快工程进度,对于工期延误行为要提出惩罚措施。对施工单位主要负责人要进行专门谈话,用文字性的东西对乙方进行约束。施工中遇到困难要积

9月4日下午,集团公司董事长徐玉金、总经理曲邦定一行,到置业公司调研工作。集团公司副总经理、置业公司总经理张灿、置业公司常务副总经理杜郑红、监理公司总经理魏建民等陪同调研。徐玉金董事长在对施工现场的工程管理、安全、质量及扬尘治理等项工作调研后指出:

  一、金渠·涧河花园要加快工程进度,对于工期延误行为要提出惩罚措施。对施工单位主要负责人要进行专门谈话,用文字性的东西对乙方进行约束。施工中遇到困难要积极协调、想办法解决,保证总体目标的实现。对于金渠·涧河花园业主欠款问题,要依法办事,尽快让律师介入。

  二、国风苑项目要通盘把控好项目资金调度,加快与团购单位谈判的进度。鉴于国风苑项目的地理位置和良好的发展趋势,下一步主体工程招标要提高进入门槛,进一步加大销售和回款工作力度,可考虑在六峰路和快快速通道西南角再设立一个售楼部或销售窗口。对于扬尘治理,要高度重视,明确责任,常抓不懈,继续保持。

    三、灵宝金渠花园有关遗留问题,要让律师抓紧介入,依法处理。以后签订合同时也要让律师把关,避免留下潜在问题。

 曲邦定总经理最后强调:徐玉金董事长前不久在集团公司中层以上管理人员会议上,已对全集团今年后几个月的工作进行了部署和安排,置业公司和监理公司要认真贯彻落实会议精神。希望大家抓住有利时机,搞好在建工程,并要“开源节流”,把控好资金运作,在注重日常生产工作的同时,更要看重经营,抓好经营。