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集团公司召开八月份生产经营考核会

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【摘要】:
9月25日上午,在集团公司三楼会议室召开了八月份生产经营考核会,会议对各单位生产经营任务指标完成情况进行了通报。 集团公司有关领导结合考核情况要求各单位在下一步工作中要加班、加点、加油、抓实、抓细、抓严,排好计划,落实责任。要结合安全生产大检查,对生产经营中存在的安全隐患和事故苗头高度重视,持续抓好问题整改。要深入开展经营分析活动,查缺补漏,细化措施。 最后,集团公司总经理曲邦定就下一步工作强调:

  925日上午,在集团公司三楼会议室召开了八月份生产经营考核会,会议对各单位生产经营任务指标完成情况进行了通报。

 集团公司有关领导结合考核情况要求各单位在下一步工作中要加班、加点、加油、抓实、抓细、抓严,排好计划,落实责任。要结合安全生产大检查,对生产经营中存在的安全隐患和事故苗头高度重视,持续抓好问题整改。要深入开展经营分析活动,查缺补漏,细化措施。

 最后,集团公司总经理曲邦定就下一步工作强调:一是各单位要注重工作方法的学习和创新,落实约谈制度、督查制度、整改销号制度;二是要围绕工作重点,对标对表,强化责任,认真思考,善于相互借势,抱团发展;三是对于法人以及董事会变更情况,要及时上报,避免造成工作中的被动;四是要持续深化员工教育培训,特别是重点岗位、关键岗位,要完善各项预案和工作机制,落实持证上岗和领导跟班带班制度,确保工作有序开展;五是要抓好制度落实,对照职责,下沉检查,规范管理,推动整个系统高速运转,确保圆满完成2018年的生产经营目标。