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集团公司党委副书记、总经理曲邦定莅临昌源矿业调研指导工作

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【摘要】:
1月6日至7日,集团公司党委副书记、总经理曲邦定一行赴昌源矿业进行了为期两天的调研指导工作。曲总一行这次调研督导的主要内容有:一是检查制度建设与执行及落实情况;二是检查2018年企业生产经营指标完成情况;三是听取并指导企业2019年生产经营大纲的编制;四是对企业人事干部工作进行摸底与指导。  曲邦定同志在7日下午召开的昌源矿业中层干部会议上对集团公司2018年总体生产经营、项目建设、资金运作、专业

    16日7日,集团公司党委副书记、总经理曲邦定一行赴昌源矿业进行了为期两天的调研指导工作。曲总一行这次调研督导的主要内容有:一是检查制度建设与执行及落实情况二是检查2018年企业生产经营指标完成情况三是听取并指导企业2019年生产经营大纲的编制四是对企业人事干部工作进行摸底与指导。

    曲邦定同志7日下午召开的昌源矿业中层干部会议上集团公司2018年总体生产经营、项目建设、资金运作、专业技术人才招聘与引进等方面的情况进行了通报。对昌源矿业2018年工作给予充分肯定,并提出了四个方面的要求一要出效益,出经验,出人才。要不断地创新工作思路,创新考核考评机制,创新探、采、选、冶技术。突出抓好精细化管理,对钢材、网片等大宗物资要严格规范进行招投标,严格控制各种生产成本,节能降耗,开源节流,以取得企业最佳的经济效益。二要搞好团结,打好旗帜。昌源矿业是一支特别能吃苦,特别能战斗的团队,大家在环境差、条件的西部工作,要继续发扬任劳任怨、埋头苦干的创业爱企精神,弘扬凝心聚力为奉献的正能量。三要加强学习,适应发展。作为企业的中层干部,要加强学习,弥补知识的短板、技术的短板、能力的短板、管理水平的短板、工作能力的短板,跟上形势,适应企业的发展。四要崇尚实干,抓好落实。希望大家勤勉工作,踏实肯干,真正将各项生产经营指标与工作任务一一落到实处。