巩固改革成果 谋划长远发展 金渠集团领导调研银通公司深化改革工作
发布时间：2025-06-10
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巩固改革成果 谋划长远发展 金渠集团领导调研银通公司深化改革工作
6月9日，金渠集团党委书记、董事长曲邦定，党委副书记、总经理刘益一行，深入承担深化国企改革试点任务的银通公司，专题听取关于国企改革工作的整体总结及下阶段深化发展思路举措的汇报。集团公司党委委员、纪委书记程健，党委委员、工会主席庞鉴，以及企业管理部、人力资源部、党群办公室负责同志参加。
自承担试点重任以来，银通公司在集团公司党委的坚强领导下，在辅导机构的专业指导下，勇于担当大胆探索，各项改革试点任务已如期圆满结项。会上，银通公司全面梳理总结了9个月来改革试点的主要历程、标志性成果、关键突破以及宝贵经验，高效完成了4个总方案、8个子项目，221项具体计划。同时，围绕巩固提升改革效能、解决深层次问题，汇报了下一阶段的目标思路与具体举措。
汇报后，集团领导对银通公司在改革攻坚中展现出的开拓精神及取得的全面成效给予了高度评价。
刘益指出，试点任务的圆满结项是新的起点。一要巩固成果建长效。系统梳理固化改革“试验田”的有效经验，将成功做法制度化、长效化，确保持续释放改革红利。二要战略引领谋长远。将改革成果深度融入公司长远发展战略，在高起点上谋划高质量发展，为集团整体改革发展提供更强劲的示范带动效应和可推广经验。三要聚焦短板求突破。要直面研发、销售等短板等问题，严格执行既定措施，加强指导，力求尽快取得突破性进展。
曲邦定在讲话中强调，银通公司是集团实现转型发展的关键环节。一是珍惜改革成效，夯实发展基础。银通公司改革试点工作成效初显，开局良好，圆满达成预期目标。要持续巩固深化，筑牢高质量发展的根基。二是强化闭环执行，确保落地见效。下阶段的发展思路清晰，配套措施具体，关键在于不折不扣狠抓落实，构建高效闭环的落实机制，将清晰的蓝图切实转化为发展的实效。三是坚持结果导向，抓住主要矛盾。针对汇报中指出的研发、销售等关键领域短板以及制约发展的深层次痛点、难点，要以结果论成效，精准把脉、靶向发力，确保各项措施务求实效、取得突破。四是深化党建引领，厚植文化根基。持续擦亮党建品牌，深化企业文化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋岗的模范带头作用，将党的政治优势、组织优势转化为治理效能。五是精研总结提炼，固化推广经验。对改革成果进行再挖掘、再提炼，形成标准化、可复制的经验模式，为集团整体改革深化提供示范。
现场气氛热烈，参会人员备受鼓舞。银通公司班子成员表示，将倍加珍惜来之不易的改革成果，坚决贯彻落实集团党委的决策部署。下一步，将迅速传达学习会议精神，聚焦下阶段要解决的突出问题和提出的深化举措，细化落实方案，持续用力、久久为功，不断巩固拓展改革成效，探索更高质量发展路径，力争在深化国企改革中继续走在前列、再立新功，为金渠集团高质量发展贡献更大力量。
关键词：金渠集团
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