昌源矿业赴银通公司开展调研学习活动


昌源矿业赴银通公司开展调研学习活动

兄弟单位聚首交流,共探制度建设新路径。为进一步加强金渠集团内部子公司间的经验共享与协同发展,推动制度体系优化升级,9月12日,昌源矿业总经理董栓群、党支部书记卢春涛带领核心业务骨干一行5人,赴银通公司开展制度建设专项调研学习活动。银通公司总经理侯天武、运营副总何瑞及相关部门负责人共同参与交流。

上午9时,调研团队首先参观了银通公司仓库区域,直观了解制度落地及仓库整理的实际成果。银通公司通过对设备设施及物资的统一整理、归纳,从效率、成本、安全、合规等多维度产生显著价值,清晰掌握资产情况,提升日常效率,优化成本和规范管理。

随后,双方在银通公司会议室进行了座谈交流。侯天武对昌源矿业调研团队的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了银通公司改革成果与制度建设方面的整体情况。他指出,制度是企业高效运转的“基石”,也是防范风险、提升管理效能的重要保障,此次兄弟单位的调研学习,既是对银通公司制度建设工作的认可,更是双方互学互鉴、共同进步的宝贵机会。

银通公司综合部负责人张雪燕从销、研、产、供等几个环节,系统分享了银通公司的制度建设情况。针对调研团队重点关注的“仓储财务对接”“制度落地执行”等问题,何瑞结合具体案例,详细介绍了银通公司在权责划分、责任明确、沟通机制建设及考核激励等方面的实操经验。

在互动交流环节,董栓群表示,银通公司在制度体系化建设、流程标准化管理等方面的经验做法,具有很强的借鉴意义,为昌源矿业下一步优化制度提供了清晰思路,并诚挚邀请侯总前往昌源交流指导。现场气氛热烈,交流务实高效。

此次调研学习活动的顺利开展,不仅加强了集团内部子公司间的沟通联系,更促成了制度建设经验的共享与互补,实现了一次管理智慧的碰撞与融合。未来,银通公司将继续秉持“开放共享、协同共进”的理念,积极与集团各兄弟单位开展多领域、多层次的交流合作,共同为集团高质量发展贡献力量。

 

 

关键词:金渠集团


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