学思践悟丨寻根奋斗精神对标卓越之路——党群办焦玉杰

发布时间：2025-10-28

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学思践悟丨寻根奋斗精神对标卓越之路——党群办焦玉杰

根据集团统一安排，9月22日至27日，我随集团领导及同事赴昌源矿业开展交流学习。此次行程内容丰富、形式多样，通过实地观摩、主题党日、座谈研讨等活动，不仅开阔了眼界，更接受了深刻的思想洗礼，引发诸多思考。

对于我们许多长期在机关工作的同事而言，“矿山”与“车间”曾是报告里的词汇、报表上的数据。但当我们真正走进昌源、踏上这片土地，才真切触摸到金渠集团厚重坚实的根基与血脉。这不仅是一次工作交流，更是一次精神寻根与思想充电的过程。

一、精神洗礼：让“奋斗”找到现实坐标

步入金渠集团职工思想教育基地，承载岁月印记的实物与高度还原的场景，将我们带回2012年收购昌源矿业的创业初期。泛黄的工作日志、斑驳的测量工具，无声讲述着第一批建设者在“风吹石头跑、地上不长草”的戈壁滩安营扎寨的奋斗历程。面对极端环境和简陋条件，他们以“困难面前有我们，我们面前无困难”的信念，锤炼出艰苦奋斗、勇于开拓、实干担当的品格，生动诠释了“扎根戈壁、无畏艰险、实干创业”的精神内核。

这种精神与我们在玉门铁人干部学院感悟到的“铁人精神”一脉相承——王进喜同志“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言，在新时代昌源建设者身上得到延续：在6号井技改工程中，他们克服高海拔、强风沙等困难，提前完成建设任务；充填站抢修时，丁林星同志被喷涌的泥沙覆盖全身，仍坚守岗位直至排除故障；集团树立的李敏、杨永根等劳动模范，都是这种精神的时代注脚。这些鲜活事例让我们深刻认识到，金渠人的精神血脉中始终流淌着攻坚克难的基因，这种奋斗精神不仅要闪耀在戈壁矿区，更应在机关每个岗位生根发芽。

二、管理对标：让“卓越”形成实践体系

昌源矿业的管理实践展现出传统精神与现代理念的有机融合。选矿环节的技术参数精准控制、废水循环利用的环保理念、“李敏工匠创新工作室”的技术攻关，处处体现精益求精的工匠精神。

通过系统性的制度建设和创新实践，企业实现三大提升：一是构建全员绩效考评体系，将“按克金单价结算”等创新模式转化为实际效益；二是深化三项制度改革，修订完善47项管理制度，以“六定”标准优化组织架构；三是推进技术创新与成本管控深度融合，通过采矿方法革新、设备效能提升等措施，实现吨矿成本显著下降。

这些经验启示我们，机关工作同样需要树立精细化管理意识，在公文处理、战略规划、服务保障等环节建立标准化流程，践行“文经我手无差错，事交我办请放心”的工作准则。

三、党建领悟：让“融合”结出实践成果

昌源矿业的党建工作展现出三个鲜明特点：一是坚持党建引领，通过党员先锋工程、党员示范岗建设，将组织优势转化为安全生产保障力；二是创新载体形式，把合规经营、安全生产等要求融入日常培训和文化活动，推动理念入脑入心；三是注重人文关怀，建立覆盖职业发展、技能提升的培训体系，实施“手把手教学”“案例式警示”等特色安全教育。

这些实践有力证明，党建工作必须杜绝“两张皮”现象，要与企业改革发展同频共振，与职工成长需求紧密衔接。作为机关工作人员，更应强化服务意识，把解决基层实际问题作为检验工作成效的重要标准。

四、行动定向：让“转化”成为自觉担当

戈壁的壮阔源于每粒沙石的凝聚，企业的发展依靠全体员工的奋斗。在此倡议机关同事从三个方面发力：一是当好精神传承者，讲好昌源建设者的奋斗故事；二是争做岗位实干家，以精益求精态度完成每项工作；三是成为协同推动者，主动加强与子公司联动，促进资源共享、优势互补。

让我们以此次学习为新起点，把所见所学转化为实际行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩，共同推动金渠集团高质量发展迈上新台阶。

关键词：金渠集团

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