金渠集团召开三季度生产经营分析会


金渠集团召开三季度生产经营分析会

10月24日,金渠集团召开三季度生产经营分析会。会议由金渠集团公司党委委员、副总经理周彦森主持,党委副书记、总经理刘益出席并提出明确工作要求,党委书记、董事长曲邦定作总结讲话。集团公司领导班子成员、各子公司及部门负责人参加会议。

会议期间,各子公司分别汇报了三季度经营指标完成情况与重点工作进展,深入剖析存在的问题与不足,并就四季度冲刺全年目标提出了具体措施与责任分工。企业管理部与资产财务部分别从集团层面通报并分析了三季度整体经营数据;各业务分管负责人对相应子公司的汇报内容作了现场点评。

刘益充分肯定了三季度生产经营分析会的成效,并围绕四季度重点工作,从九个方面对各单位提出明确要求:一要大力提升管理水平,二要持续推进降本增效,三要严控各项工作风险,四要牢固树立大局意识,五要抢抓项目攻坚工期,六要完善“十五五”规划编制,七要规范高效开展资金申报,八要警钟长鸣守牢安全环保底线,九要不断强化廉洁自律意识。

曲邦定指出,此次会议各单位准备充分,既全面梳理了问题与不足,也集中展示了亮点与成效;四季度工作安排细致周全,充分体现了集团管理队伍的高素质。他强调,要认真落实刘总提出的九个方面要求,并就下一步工作重点提出四点意见:一是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,二是全力推动各项责任目标尽早落地,三是以更开阔的思路做好规划编制工作,四是坚决守好冬季安全底线,确保生产平稳有序。

关键词:金渠集团


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