金渠集团召开2026年生产经营大纲编制会
发布时间:2025-12-26
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金渠集团召开2026年生产经营大纲编制会
12月22日—23日,金渠集团召开2026年生产经营大纲编制会。集团公司领导班子成员、各子公司及机关部门负责人参加会议,党委书记、董事长曲邦定作总结讲话。
会上,各子公司及机关部门负责人依次汇报2026年生产经营大纲核心内容,围绕经营指标设定、重点任务分解、成本管控、风险防控举措、项目投资计划等方面展开详细阐述,既立足集团“以黄金全产业链为根基,以新材料创新为引擎”的战略布局,又紧扣自身业务实际,充分展现了扎实的前期筹备和清晰的发展思路。
曲邦定对各单位生产经营大纲编制工作给予充分肯定,认为各单位准备充分、思考深入,大纲内容详实、目标务实、措施具体,精准契合集团高质量发展要求。针对2026年生产经营工作,他提出四点要求:一是锚定目标强信心。要将大纲确定的目标转化为全员行动指南,清晰梳理任务清单与时间节点,层层传导压力、凝聚合力,确保战略目标落地见效。二是攻坚突破补短板。聚焦矿山产能提升、高端产品研发、市场渠道拓展等关键领域,拿出针对性解决方案,破解发展瓶颈。三是精益管理提效益。将降本增效贯穿生产经营全流程,同时强化合规体系建设,筑牢风险防控屏障。四是守牢底线保安全。始终把安全生产放在首要位置,重点加强高危环节风险辨识与隐患闭环治理,推动安全管理从“被动防范”向“主动预防”转变,为经营发展筑牢根基。
此次会议既是谋定来年的战略部署会,更是凝聚共识的攻坚动员会。2026年,金渠集团将以务实担当推动产业迭代升级,奋力书写集团高质量发展新篇章!
关键词:金渠集团
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