金渠集团领导深入子公司开展述职考评反馈精准指导助推高质量发展

发布时间：2026-02-05

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金渠集团领导深入子公司开展述职考评反馈精准指导助推高质量发展

为全面贯彻落实集团年度考核工作要求，进一步强化干部队伍管理与团队建设，金渠集团于近期组织开展了2025年度述职考评谈话工作。集团党委书记、董事长曲邦定，党委副书记、总经理刘益，党委委员、纪委书记程健，党委委员、工会主席庞鉴带队，先后赴各子公司和机关开展一对一结果反馈，推动形成“考核—反馈—整改”的闭环机制，有效推动各子公司明晰方向、补齐短板。

在述职考评环节，述职人员围绕2025年目标任务完成情况、问题及不足、思想情况、廉洁自律情况、2026年工作打算等方面进行全面汇报。之后，考评小组与各子公司的高中层管理人员和员工代表进行谈心谈话，广泛听取意见建议，确保考评结果客观公正、反映实情。

在反馈交流环节，各子公司班子成员围绕反馈内容深入剖析原因，主动认领责任，并就整改方向提出具体思路。各子公司主要负责人均表示，将全面承接考评结果，以问题为导向制定整改方案，确保各项要求落实到位。

曲邦定在总结讲话中强调，年度考评不仅是总结回顾，更是未来工作的起点。他提出三点要求：一是客观理性对待考评结果，高度重视反馈意见；二是系统制定整改措施，实行逐项销号管理；三是解放思想、主动作为，科学谋划好实施好2026年生产经营各项工作。各子公司要以此次反馈为契机，全面提升执行力、凝聚力和创新力，增强执行力、凝聚力和创新力，真正把整改过程转化为管理提升和业务突破的实际成效，为集团高质量发展注入持续动力。