金渠集团召开节后“收心会”暨复工复产安全培训会
发布时间：2026-02-25
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金渠集团召开节后“收心会”暨复工复产安全培训会
为迅速调整干部职工精神状态，压实安全生产责任，确保春节后各项工作安全有序、高效推进，2月24日，金渠集团召开节后“收心会”暨复工复产安全培训会，为全年工作起好步、开好局筑牢基础。集团公司党委书记、董事长曲邦定主持会议，党委副书记、总经理刘益等领导班子成员，各子公司负责人及机关各部门负责人参加会议。
会上，全体与会人员集中观看《2026节后全员收心与安全警示培训》专题片。通过典型事故案例复盘、安全规范要点解读、节后工作状态调整指导等内容，直观展现安全生产的重要性，有效拧紧全员思想“安全阀”，帮助干部职工快速从“假期模式”切换到“实干模式”，为节后复工复产筑牢安全思想根基、凝聚安全发展合力。
各子公司同步开展收心培训，认真部署落实《集团公司节后复工复产安全提示》，扎实推进隐患排查整改，迅速收拢思想、压实责任，为复工复产提供坚实保障，确保各项工作有序衔接、高效推进。
刘益就安全复工复产提出三点要求：一是确保安全复工复产。各单位要认真开好收心会，扎实做好全员安全培训，对生产流程开展全面检查，确保安全防线牢固可靠。二是强化管理提升效益。要以制度建设为抓手，持续完善各项规章制度，进一步提升管理规范化、标准化水平。三是紧盯全年目标任务。要细化工作举措，高质量完成各项任务，切实做到防风险、保安全，为全年工作开好局、起好步。
曲邦定强调：一要收心归位，全面推进各项工作。要坚持问题导向，抓重点任务、抓关键突破、抓精准调度，确保各项工作迅速步入正轨。二要全面落实年前三个会议精神。要围绕“1+2+6+9”核心部署，主动认领任务，推动工作闭环，确保各项部署落地见效。三要抓好经营具体工作。开好2025年度生产经营分析会，加大风险排查力度，强化法务、纪检审计监督，严守经营底线与安全底线，为生产经营保驾护航。四要加强领导调度。增加班子成员下基层频次，深入一线调研指导、现场办公，及时发现问题、解决问题，以强有力的组织领导推动各项工作高效落实，确保全年目标任务圆满完成。
关键词：金渠集团
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