金渠集团党委书记、董事长曲邦定到昌源矿业调研

发布时间：2025-09-30

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金渠集团党委书记、董事长曲邦定到昌源矿业调研

9月22日至30日，金渠集团党委书记、董事长曲邦定与副总经理、总工程师蒋正锋深入昌源矿业调研，通过一线督导、现场办公和专题研讨，督导年度目标完成，检验重点工作落实，明确企业发展路径，凝聚“重塑金渠”强大合力。

面对紧凑日程与井下作业复杂环境，曲邦定一行以“靶向攻坚”姿态，连续多日深入选矿厂、尾矿库、采矿分矿各坑口井下作业面等核心区域，通过“沉浸式”调研与“解剖式”分析，全面掌握昌源矿业安全生产、运营管理中的瓶颈问题，现场组织技术人员研判成因，提出可操作的改进方案，为后续工作推进奠定“精准诊断”基础。其间，曲邦定先后组织召开矿山技术交流会、生产经营督导会、中层干部座谈会等多场会议，既肯定成绩，更直面问题，形成“发现问题—分析根源—解决路径”的闭环工作机制。

曲邦定对昌源矿业在目标任务完成、安全生产组织、探矿增储攻坚、工艺流程优化、成本精细管控、合规体系完善、技术创新增效、企业文化建设、党建引领发挥及“十五五”发展规划编制等方面取得的阶段性成果给予高度评价。他指出，成果的取得既是昌源矿业全体员工“坚守、无畏、实干、奉献”精神的生动实践，更是集团公司“以黄金全产业链为根基，新材料创新为引擎”战略布局落地的关键支撑，为打造龙头国企筑牢了资源与产业基础。

针对下一阶段工作，曲邦定提出五点核心要求，为企业发展擘画路径：

1.精准定位明方向，重铸金渠勇担当。在实现“重塑金渠”的征程上，要立足现有产业基础、资源禀赋及未来趋势，高起点、高标准科学编制“十五五”发展规划，明确发展定位。同时，针对当前生产组织中存在的积极性不高、连续性不强等问题，立即制定并落实冬季生产预案；积极推进反井钻井下试验、锚杆超前支护试验，以提升生产效率与安全保障水平；加速湛昌安全设施验收进程，并全力推进安全生产许可证申办工作，确保整体工作高效、有序推进。

2.弘扬作风强根基，打造金链立新功。在打造黄金产业链的建设中，深度挖掘“坚守、无畏、实干、奉献”的昌源精神内涵，传承并弘扬其精神实质，充分发挥精神引领作用，为干事创业筑牢坚实思想根基。同时，要科学合理制定经营目标，实事求是落实各项任务；聚焦6号井产能提升重点工作，大胆突破、精心组织，稳步推进产能释放；创新思路开展探矿增储工作，重点发力湛昌深部找矿领域，为夯实黄金全产业链根基再立新功。

3.苦练内功提素质，改革创新攀高峰。在新时代发展浪潮中，聚焦探矿、找矿技术精准化升级与选矿回收率高效化提升，全力打造智能化矿山，推动本质安全水平与生产效率双提升。同时，持续深化制度建设，构建与时俱进、务实管用的制度体系，实现权责明晰、执行高效；推进全过程成本精细化管控，从采购源头、消耗环节到监督考核全链条严格把关，实现降本与增效双向赋能；弘扬“学无止境”理念，将技术创新与管理提升作为核心驱动力，着力培养兼具专业素养、创新思维与责任担当的复合型人才队伍。

4.夯实根基守安全，筑牢防线强责任。始终把安全生产放在企业运营全过程的核心位置，坚决摒弃“重生产、轻安全”的侥幸心理，持续深化安全警示教育，加大隐患排查整治力度，进一步细化井下作业安全管控流程，重点加强顶板管理、爆破作业、“天井行人”及提升运输等高风险环节的风险辨识与隐患闭环治理，推动安全管理从“被动防范事故”转向“主动预防风险”，为企业稳健运营筑牢坚实的安全防线。

5.党建引领强保障，守牢底线促发展。将“强保障、守底线、促发展”深度融入生产经营全流程，以党建与业务同频共振激发协同效能。一方面，严明纪律规矩，健全内控机制，确保经营活动依法合规、风险可控，为企业行稳致远夯实根基。另一方面，以“企业文化建设年”为活动载体，不断深化廉洁文化建设，增强责任意识与底线思维，以风清气正的政治生态涵养担当作为的干事氛围。同时，通过制度筑廉、督查立廉双向发力，将合规管控与廉洁赋能转化为高质量发展内生动力。

昌源矿业表示，将以此次调研为契机，全面贯彻集团党委要求，秉持“问题清零不松劲、目标必达不收兵”的攻坚姿态，坚决完成年度各项目标任务，加速推进绿色矿山建设与产业链延伸，为集团公司实现“重塑金渠”战略目标贡献昌源力量。

关键词：金渠集团

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